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【助跑计划】为中基层管理者成长助力 天津：2025年02月07日
【助跑计划—中基层管理者培养项目】 企业收益：大幅提高青年干部的综合素养与管理技能，开发团队潜能，增强团队协作意识，培养归属感与企业组织的凝聚力，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。 个人收益：通过一场丰盛的心灵之旅，重新塑造青年干部的价值体系，迅速提升综合能力与素养，不断挑战自我、突破自我、战胜......
结果导向驱动力：提升管理效能 北京：2025年02月06日
希望通过系统性学习，不断完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的新任管理者或储备干部课程收益* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长，释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5......
团队执行力 北京：2025年02月07日
中高层及骨干员工课程收益:血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队拉出能打、打则获胜的狼性战斗力——高效团队尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队课程大纲:第一讲：商业人格--......
打造团队超级执行力 北京：2025年02月13日
董事长、CEO、总经理、副总经理； 部门经理、总监；部门主管、子分公司经理；各类组织里的各级管理人员；人力资源负责人；企业文化负责人；经营战略负责人等。【课程大纲】1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•......
中层经理全面管理技能提升训练 北京：2025年03月25日
第一篇 管理角色与原则第一章 管理的角色认知与组织管理原则1 管理人员的角色认知与职责；2 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么；3 企业管理人员的责任与正向思考的态度；4 管理者的个性要求与 EQ；5 组织的形成；6 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等。第二篇 工作原理第二章 计......
高效执行的艺术 北京：2025年03月27日
1.执行力的理念及其重要性* 一项任务，从明确目标到执行出结果，要经过哪些环节* 执行与执行力有什么不同* 要提高团队整体的执行力，管理者需要升哪些方面的执行技能* 高效执行的4P模型2.提升执行技能：定位* 在执行任务之前，首先明确该做什么，做到什么程度* 评估资源优劣势及潜在风险* 设立执行的总目标及阶段性目标3.......
管理基础与管理角色定位 北京：2025年03月28日
第一章 企业管理基础1、什么是管理：计划、组织、领导、控制案例讨论：老陈的烦恼2、我们为什么需要管理?管理的核心是什么3、衡量管理好坏的标准是什么4、管理的基本职能5、管理者的职权内容、有效性及发挥6、管理环境的构成及内外环境因素7、组织与文化8、管理思想及管理理论发展9、对规章制度的认识，坚持以事实和制度为基础案例讨......
执行突破——打造企业高效执行力铁军 北京：2025年03月28日
第一讲：执行密码---执行力是企业真正的护城河1、什么是执行力2、什么是组织执行力3、执行与战略的关系4、执行力的真正价值5、企业里面执行力缺失的典型情况有哪些案例：女企业家的执行力，华为的狼性执行第二讲：执行五大核心-----高效执行的基本标准一、主动链接---不光要做，能不能主动的做1、主动回报：凡是有交代，事事有......
执行力培训内训课程
激发动力 打造卓越执行 主讲：蔡老师
帮助学员加强自身的心灵修炼，提升对自我价值的认可；帮助学员养成正面积极思考习惯，激发工作热情，增强工作责任感；通过职场案例解读与剖析，帮助学员提高做事标准，增强工作执行力；增强学员凝聚力，树立“与企业共命运”的决心，建立员工忠诚度。培训风格：实用有效，着重可操作性和可复制性；带领学员透过现象探究......
新员工执行力特训营———赋能个体∙激活组织∙赢在团队∙胜在执行 主讲：靳老师
现代社会人心浮躁，脚踏实地埋头苦干者寡，好高骛远急于求成者众！“人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功或失败。”---拿破仑·希尔据世界著名的调查公司盖洛普的调查报告，中国企业员工对工作的投......
高效执行力打造卓越企业 主讲：刘老师
1．了解执行力的重要性？执行力概念是什么？2．建立一支高效的中层干部队伍，以提高公司战略与经营目标执行力3．职业化员工队伍建设对企业执行力发展与完善的影响4．使组织对执行力的要求深化至部门5．使上级的策略构想及目标要求能落实至部门及其成员6．解析执行力不彰的原因及执行力产生的要件，并对应主管应采取的方法与技巧，使学员能......
