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商务演讲与公众表达技巧 北京:2025年01月14日
* 任何需要在商业和社交场合(如会议发言、汇报工作、发布新产品等)进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断,与其他与会者共同分析,识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路:四种演讲......
涉外企业的“国际化经营”暨海外项目谈判中的跨文化沟通及其策略应对 北京:2025年01月14日
第一部份:“国际化经营战略”一、何谓国际化经营战略1、国际化经营战略的内涵2、国际化经营战略既是企业战略也是企业企业的运营策略3、国际化经营战略从企业细节做起二、国际化企业团队建设与管控1、国际化人才2、人才本地化3、国际化人才的选拔、任用与考评三、区域与国别人文环境与国际化战略1、文化认知与认......
演讲与表达技巧(1天) 北京:2025年01月15日
需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程大纲】1. 生动演讲与表达的秘诀如何克服紧张情绪高效进行演讲与表达的原理:一个模型具有感染力的演讲者的秘诀2. 走向巅峰:演讲与表达的训练如何给听众留下良好的第一印象是什么出卖了你:演讲与表达的误区如何构建你的演讲结构:完美逻辑技巧......
管理心理学(蒋宝熙) 北京:2025年01月16日
1、精把控人性,了解人性需求,打造知人善任的能力;2、掌握基本的领导力形成系统,掌握领导力底层“元能力”[深度倾听/有效反馈/有力提问/赋能沟通];3、落地到少20+种以上行为调控能力,塑造领导权威;4、高效能团队打造与形成(四化型组织)理念;5、高效能的选、育、用、留系统;6、常备领导能力与例......
成功的上下级沟通与跨部门协作 北京:2025年01月16日
明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局,真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用,提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力,从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法,让员工和管理者一起动起来,打造自动自发的团队......
沟通艺术与关系协调 北京:2025年01月17日
深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩......
金口常开魔力口才特训营 北京:2025年01月17日
解决公众场合讲话紧张、语无伦次、思维混乱,做到学会设计演讲结构,怎样达到煽情效果,从不敢讲到敢讲的蜕变。面对公众讲话,从此不再紧张。培训特色:超值八大内容,行业最全尽享四大服务,零风险保证名师指点,与易书波零距离接触讲师团倾情授课,数万学员见证性价比行业最优,效果经得起考验课程大纲:一、基础基本功之演讲口才礼仪规范基本......
年度工作汇报与总结-演示文稿的应用 北京:2025年01月17日
◆ 强化演示者上台工作汇报的流程与自信;◆ 提高工作汇报架构内容与撰写方式;◆ 强化台上肢体语言与口语表达,以提升工作汇报效果;◆ 强化现场气氛掌控,以达到互动、生动化的效果;◆ 强化汇报中视觉辅助器材运用,以增进汇报活泼性与有效性;◆ 有效异议问题处理,增进临场应变力;培训对象:企业职员、需要年度总结报告的人士、或相......
沟通技巧培训内训课程
《奠定谈判优势》 主讲:姚老师
谈判几乎贯穿商业行为的每个方面,不会谈判就无法在商场立足。本课程教你哪些因素决定谈判的成败、如何确立谈判优势、如何完善你的谈判风格、成为老练的谈判者,让您尽享成功谈判带给您的无穷快乐和成就感!【授课对象】企业老板、一线销售人员、服务人员、管理人员。【课程大纲】一、谈判的概念二、谈判的准备谈判目标谈判的条款条款的期望值与......
领袖必修课—总裁演说 主讲:张老师
当今时代,演说能力比以往的任何一个时代都重要,传统社会最重要的资产是财富和权力,而在今天这个信息时代,一个人最大的资产是“影响力”,影响力就是影响他人思想和行动的能力。拥有影响力才能获得他人的认同与支持,促成交易与合作,才能获得更多的资源和机会,构成影响力的两个核心因素,是专业能力和表达能力,有......
“汇”声“汇”色——工作汇报与表达兵法 主讲:李老师
工作汇报是对上管理及组织中信息交互的重要手段,20%的工作汇报影响着80%的工作效率和成果,然而诸多企业的工作汇报存在如下问题:内容胡乱堆砌,东拼西凑没有重点;汇报杂乱无章,逻辑紊乱没有结构;呈现单调乏味,照文念字没有交互;登台紧张慌乱,支支吾吾没有自信;对上汇报是岗位工作的重要一环,汇报力就是生产力!汇报力不足正大大......