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精益生产与TPS(工厂实战版)【特价】 天津:2025年03月27日
精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展,促使了精益生产理论和生产管理体系的产生,该体系目前仍然在不断演化发展当中。随着中国经济的快速发展,制造业也正从中国......
一线班组管理 天津:2025年04月10日
本课程适用于与生产、制造、物流相关职能部门的生产主管及一线管理人员。课程内容:导言: 一线班组长常犯的错误一、一线管理者的职责和角色定位二、目标管理三、沟通技巧四、团队建设与冲突处理五、现场员工的工作教导与激励六、时间管理和任务分配七、现场5S管理八、自主维护和安全管理九、管理展开及自我发展......
天津丰田精益标杆 天津:2025年04月23日
通过对标世界级精益企业天津丰田,帮助学员突破思维瓶颈,统一企业核心人员对精益的理解和认识,扫清精益实践之路上理念层面的障碍,快速革新领导团队管理理念,建立精益思维方式;通过精益实战专家指导,学习精益理论,掌握企业发展的必然规律,明确企业今后发展的方向;通过天津丰田核心工厂参观,亲眼见证精益在中国制造业的发展水平;通过与......
精益生产之JIT(准时生产) 天津:2025年04月29日
本课程时长为2天。精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT(just in time),即小批量多品种生产需求下,拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式;准时化生产方式JIT就是“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业......
天津丰田精益标杆学习之旅 天津:2025年05月07日
第一章 丰田生产方式的起源与发展一、丰田汽车诞生的环境二、丰田汽车成长中的六次危机三、危机中诞生丰田生产方式四、丰田生产方式的两大支柱:准时化、自働化五、丰田生产方式的基石:均衡化六、Toyota Way与丰田模式2001七、 丰田创造了全球公认的一流效能八、一般生产方式存在的问题视频分享第二章 丰田生产方式核心思想一......
精益生产管理(工厂实战版)【特价】 天津:2025年05月08日
在未来制造业竞争越来越激烈的情况下,许多企业都希望提高运营管理水平,以达到降低成本,提高质量,缩短产品制造周期,在未来工业 4.0 和智能制造的背景下,精益生产方式成了许多企业的选择。但是有不少企业对如何系统性的在公司推行精益生产理解不深,对精益生产的逻辑思路和步骤在理解上有误区,甚至造成很多现场的管理人员和一线员工对......
JIT生产方式与看板拉动实战训练 天津:2025年05月09日
今天的制造业管理面临着巨大的压力:客户要求越来越苛刻,交期要求越来越严,而需求变更、紧急插单频繁,内部物流无法快速满足生产线的需要;成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中,生产需求、客户需求有时仍然不能满足,大量的现金沉淀在物流环节;工厂布局不够精益,内部浪费多,配送路线长,无法快速响应;内部生产节拍不一致,生产......
天津丰田精益标杆学习 天津:2025年05月14日
企业董事长、总经理、副总经理生产部长,生产经理、运营经理、设备经理持续改善经理、精益经理、变革管理部经理、物流供应链经理、质量经理等。课程收益: 参加本次标杆学习,您将获得以下五方面内容:通过核心工厂参观,学员可以直观系统的了解管理精髓,快速掌握管理技巧;通过专家指导,学员可以掌握管理的精髓,快速革新领导团队......
精益生产培训内训课程
企业精益智能制造规划与落地 主讲:林老师
日本通过以丰田生产方式为代表的精益生产方式,在80年代时一举赶超美国汽车业,跻身世界制造强国之列,迄今为止,丰田汽车仍旧是利润最高的汽车品牌商,其利润常年超过德国大众与美国通用之和。精益生产方式亦成为最佳的生产方式,风靡全球。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先,并以工业4.0掀起了全球第四次工......
防错法Poka-Yoke 主讲:许老师
1、了解防错法的基本概念和原理;2、掌握防错法的技术和工具;3、将防错法运用于产品设计、过程设计和品质控制中。课程对象:产品技术经理,质量经理,项目经理,设计工程师,制造工程师,过程审核员,现场一线员工及其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程特色:课程基点:基于成年学员习惯设计课程定位:实......
精益生产与自动化 主讲:宋老师
课程系统讲授了精益生产模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能,并结合工业4.0及智能化制造未来的前景,针对国内企业生产实践中的重点、难点问题,提出了有针对性的解决方案,旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式,全面提升企业的制造竞争力,最终实现制造业价值和利润。【培训对象】企业中高层管理人员【培训大......