沈阳现场管理培训

沈阳现场管理培训公开课

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能沈阳：2025年03月13日

第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分应对突发需求的生产插单管理第二部分实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

精益改善与成本管理高级培训班秦皇岛：2025年03月27日

精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......

生产现场工作改善—JM（Job Methods）青岛：2025年01月18日

•实际案例讲解通过模拟工厂的改善案例讲解，来掌握改善的步骤、方法；•工厂案例练习通过工厂案例练习来提高对培训内容的了解，掌握TWI的具体的技能掌握方法以及在日常工作中的应用。•培训评估：培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：•课堂上积极有意义的提问•......

赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班青岛：2025年02月10日

专一的培训方案----专门针对单位需求设计研修班的培训课程，成立项目团队。开放的学术氛围----学科领域领军人物、相关部委的高级官员、实战专家等为领导干部讲授课程灵活的教学形式----聆听讲授、现场交流、实战演练、参观调研、课后咨询等，可因授课内容和需求恰当安排。课程对象：企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长、以及企管......

现场问题发现与解决青岛：2025年02月28日

班组长、PE/IE工程师、课长、车间主任、部门经理课程背景医学上把人体健康数据进行了有效的精细化和标准化，如血压、体温、每分钟心跳、每分钟呼吸次数等，医学靠数据诊断和冶疗。而企业现场的标准化与精细化同样如此，没有标准，就不能了解现场；不能了解现场，就不能控制现场；不能控制现场，就不能改善现场；不能改善现场，就不能提高......

现场5S与目视化（工厂实战版）【特价】天津：2025年03月13日

上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。公司在上海、沈阳、山东、柳州、江苏、重庆等地深度布局六大专业化、规模化生产基地，主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件，已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司始建于 1925 年，前身为郑兴泰汽配厂。公司总部于 2015 年整体搬......

一线班组管理天津：2025年04月10日

使现场管理人员系统化的提高管理水平全景认识现场管理的内涵和意义塑造现场管理的精英了解一线班组长正确的角色定位、作用和职责提升班组长的管理意识，管理技能熟悉现场管理的方式和方法了解现场管理中的安全管理初步掌握作为班组长在日常管理中用具备的技巧和能力掌握有效沟通的技巧和能力课程对象：本课程适用于与生产、制造、物流相关职能部......

标准化导入之SOP训练天津：2025年04月10日

公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、班组长和业务骨干、各部门主管等及企业管理与技术人员。课程背景一流的企业不仅仅做（靠）标准，而且用标准。一流企业输出的不仅仅是产品或服务，更是恒久的企业价值。高流失的新时期，如何持续的确保我们的客户都能体验同样的服务？如何让客户好评依旧？......

现场管理培训内训课程

车间主管管理技能提升与现场改善主讲：周老师

在生产企业中，生产主管承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着外界需求的变化，交货期日益缩短，多品种小批量的订单日益增多，利润越来越低，给车间管理人员带来无穷的困惑。作为生产车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头......

智能制造与精细化管理主讲：李老师

企业中、高层管理人员课程大纲第一讲：工业4．0一、工业4．0的意义1．德国工业4．0出台的背景2．何谓工业4．03．工业3．0和4．0有什么不同4．工业4．0能实现什么5．工业4．0为什么受大家关注视频案例：改变二、工业4．0与智能制造1．未来的智能工厂是怎样形成的2．智能生产是怎样形成的3．纵向集成、横向集成、端对端......

微咨询式6S最佳实战主讲：李老师

第一天现场+培训上午: 沟能说明会+现场样板区选择+现场问题点识别+管理者实践准备下午: 培训第一单元 6S的起源与发展--认识篇(一)6S管理起源与发展1、日本提出6S管理的历史背景2、6S管理在日本取得成果3、6S在中国快速崛起并发展4、6S的演变之路5、6S的命名由来6、6S关系图7、6S整体推行步骤介绍8、6......

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