沈阳质量管理培训

沈阳质量管理培训公开课

生产件批准程序(PPAP) 沈阳：2025年04月09日

汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 沈阳：2025年04月10日

APQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾......

产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 沈阳：2025年04月10日

本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册中的“产品质量先期策划及控制计划(APQP& CP)（第二版，2008年7月）”。本课程将介绍如何管理产品和过程开发以满足顾客要求，达到顾客满意。APQP&CP通过采用顾客要求识别、质量功能展开、风险分析、同......

统计过程控制SPC实战训练沈阳：2025年04月11日

本课程时长为1天。为达成预防之目的，IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念，如变差、稳定、过程能力、过度调整等，并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对SPC的学习。学员能够确定SPC在过程控制中成为一项预防工具的益处，以及获得SPC应......

VDA6.3&VDA6.5过程审核（2016版）&产品审核（2020版）长春：2025年04月07日

对于学员，掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程进行评定，以掌握其质量能力；对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低组织风险，增强客户满意，为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化；深入理解“过程方法”在建立汽......

DOE实验设计企业综合应用青岛：2025年02月10日

课程逻辑缜密，全面讲授试验设计系统性方法，案例，帮助学员建立扎实试验设计理论基础设计模拟全因子试验全过程的演练，让学员模拟应用所学知识利用大量案例，帮助学员能快速理解和应用设计模拟练习，帮助学员练习所学工具并能正确应用培训对象适用于企业研发，制造工程，生产，质量，供应商质量，仓储和物流工程师或主管参加课程收益企业收益：......

GDT检具设计及检测（2天）青岛：2025年03月06日

掌握计量型和功能型检具设计原则学会GD&T公差的检测思路学会分析检测数据，正确填写检测报告学会合理分配检具公差的方法课程对象设计、质量和检验工程师，以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础：需具备GD&T知识，有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用......

2024极致工程践行——标杆地产企业品质管控的实践落地与经验分享青岛：2025年04月12日

第一部分：标杆房企极致运营案例复盘及案例分享一、项目视角体验区快速呈现总结分享-大区二、项目视角体验区快速呈现的经验总结分享-示范区三、标杆房企项目售楼处快速呈现的经验总结第二部分：标杆房企体验区精益建造核心管控—平台视角一、体验区实施打法—招采管理二、体验区实施打法—过程管理第三部......

质量管理培训内训课程

品质成本分析与控制实务主讲：宋老师

1、明确什么是品质成本，掌握品质成本的构成分类及其与管理的关系；2、掌握品质成本管理的重要意义及基本控制方法与技巧；3、从品质成本的发生根源上进行综合控制，不断消减品质成本。课程大纲模块一：品质成本控制体系的原理1.破冰游戏：正确认知品质成本2.品质成本管理的必要性3.成本和费用的定义和分类4.如何从全面质量管理角度理......

新旧QC7大手法主讲：刘老师

课程大纲一、前言1、进行问题解决时的程序（1）认识事情现象（2）取得数据（3）比较、研讨、判断（4）行动2、为查明原因3、需整理数据所持有的信息，并进行正确筛选。二、旧QC七大工具1、层别法（1）何谓层别法（2）为何要用层别法（3）层别角度和注意事项2、查检表（1）何谓查检表（2）为何要用查检表（3）查检表分类（4）如......

头脑风暴法与鱼骨图、5WHY的应用主讲：杨老师

第一章头脑风暴法1、头脑风暴法的作用2、头脑风暴法的时机3、头脑风暴法的类别和特点4、头脑风暴的流程PDCA与目标管理在头脑风暴法中的应用5、头脑风暴法的实施步骤6、头脑风暴法的原则不许评价异常天开越多越好见解接力7、头脑风暴法的总结第二章鱼骨图1、定义2、类型3、要点4、用法5、制作步骤6、常见问题7、案例解析分......

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