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资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 青岛：2025年02月12日
随着国际国内政治与市场的变化与纠缠，资本市场也越来越混沌。中国企业需要具备国内产业执行能力 的同时，更需要具备和掌握资本运营的定力和执行能力，特别是如何达到卓有成效的投资管理，如何有效分 析及掌控投资趋势，以适应企业在残酷竞争下的生存和可持续发展。本课程从近年来中国并购市场趋势入手，基于并购战略布局、架构设计和估值定价......
海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛：2025年02月12日
第一天全天：抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:00-19:00欢迎晚餐，学员互相认识等。第二天：课程研修08:20-08:50开班仪式09:00-11:50课程研修：《标杆管理——提升企业竞争力》12:00-13:00午餐13:30-16:30课程研修：《企业文化推......
中国合伙人 青岛：2025年03月07日
第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......
李品的经营分析核心技能训练课 青岛：2025年03月13日
体系化学习 思维建立、案例分析、实操练习，实践中深化对经营分析的理解精细化工具 掌握经营分析模型方法论，助力全面理解企业的财务状况和经营结果洞察力提升 从业务角度将财务数据与业务实际相结合，评估业绩、识别潜在风险培训对象：财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲：一、 经营分析体系进阶传统的经营分析......
IPO辅导高级研修班 青岛：2025年03月14日
董事长、总经理、CEOCFO、财务总监 IPO运作项目负责人课程安排模块一 IPO 战略（1 天）随着企业上市监管趋严，企业若想顺利上市，需要关注更多的上市战略及政策导向，究竟 怎样的上市路径最适合企业？要选择怎样的时机上市更为妥当？第 1 天：《IPO 多元化路径选择剖析》一、 企业为什么要 IPO?从中国资本市场与......
年度经营计划与战略解码 青岛：2025年03月29日
企业总经理、HR管理者，中高层管理人员课程大纲第一部分：企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划，可以做年度经营计划吗3.问题思考：企业从哪里挣钱？企业如何挣到钱？4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分：看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 青岛：2025年04月03日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
企业并购与整合 青岛：2025年04月09日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......
战略管理培训内训课程
裂变式创业创客管理 ——人单合一管理创客机制 主讲：孙老师
互联网时代对企业提出很多挑战，包括员工关系，有人说现在的员工关系有雇佣关系进入了合伙人时代，员工变成创业者，具备企业家和创业精神！在这个伟大的时代，越来越多的企业开始裂变，进行裂变式创业的管理，今天我们以海尔和其他企业创客和裂变为契机，分享当下非常好的管理创新，裂变式创客和创业管理。海尔的确是一个善于创新的企业，也是一......
资本运营与财务控制 主讲：韩老师
任何企业要做大、做强，都需要资金的投入和支持；随着放松管制和对内开放，民营企业将被允许进入资本密集的重化行业，更需要大量的资金投入；民营企业积极参与国有企业的改革和重组需要资金的支持；民营企业实施走出去的国际化战略也需要资金的支持；本轮的宏观调控特别是紧缩信贷对民营企业造成了较大的冲击。【课程大纲】第一部分 企业投融资......
创新思维与企业创新经营管理 主讲：刘老师
当今企业之间的竞争，是创新思维的竞争。本课程通过多个真实案例分析，揭示创新思维的形成与发展，梳理企业创新经营的核心逻辑，展示创新战略的力量。本课程着重探讨：营销创新、战略与商业模式创新、产品服务创新、技术创新和文化创新；把握新经济时代的特征，建设和巩固企业创新机制，激发创新热情，提升企业中高级管理人员思维创新的意识和与......
