长春生产成本培训

长春生产成本培训公开课

精益改善与成本管理高级培训班秦皇岛：2025年03月27日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。培训内容第一部分：认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精......

生产现场效率提升与低成本改善北京：2025年02月08日

随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。在制造现场这个平台上，运用......

降本增效－工厂降本增效模拟训练营北京：2025年02月14日

“降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。降本......

制造成本降低及绩效提升北京：2025年03月06日

原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起来......

制造企业生产成本控制与消减技巧北京：2025年03月14日

厂长、生产经理、生产主管课程大纲第一部分：企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制的关键点6.改善、浪费、库存、效率与成本的关系7.工厂成本管理与控制的关键第二部分：降低生产成本从清除浪费根源开始1.消......

组织升维与降本增效石家庄：2025年03月25日

掌握降本增效指南针：结合自家企业实际找到降本增效的机会点，识别从哪里下手掌握降本增效方法论：一套行之有效的、成熟的、系统的降本增效落地方法论掌握组织管理方法论：一套能激活组织，留住人才，倍增利润的自循环管理体系以训代学让知识上身：通过老师讲授+现场演练+辅导带教，将知识转化为能力课程大纲：第一天.《降本增效》课程内......

制造企业生产成本控制与消减技巧上海：2025年01月17日

第一部分：企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制的关键点6.改善、浪费、库存、效率与成本的关系7.工厂成本管理与控制的关键第二部分：降低生产成本从清除浪费根源开始1.消除浪费的基本概念2.寻找浪费的4......

制造业全面降本管理上海：2025年01月17日

第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力1、快速发展与高科技时代，制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本？5、提升企业利润的策略与途径6、微利时代“5%-10%的成本降低等于利润提升了一倍”案例：优秀企业成本管控案例分享、交流研讨第......

生产成本培训内训课程

工厂损失分析与成本控制－降低生产成本的利器主讲：李老师

启发式讲授互动式教学小组游戏角色扮演案例分析课程大纲：第一部分：管理人员角色与成本意识1生产管理人员的角色1.1新时期下主管面临的挑战和机遇1.2生产主管的地位和使命1.3生产主管在执行中的角色和作用1.4生产主管与财务主管的角色1.5案例分析：为什么是态度决定一切1.6管理人员必备的成本意识1.7 “地下......

从流程上控制成本主讲：汤老师

主要针对企业的总经理、副总经理、财务总监、财务经理、企业经营管理层、中层管理人员、财务人员【课程大纲】成本控制与成本降低——降低是相对的成本控制和成本降低的区别认识成本才能控制成本如何制定目标成本——有目标才有方向成本控制也成本降低的区别【案例分析】：邯钢，......

成本核算、成本分析与成本控制实战主讲：邵老师

一、产品成本核算的基本方法（一）品种法1、概念、适用范围 2、特点3、核算流程（二）分批法1、概念、适用范围 2、特点3、核算流程（三）分步法1、概念、适用范围 2、特点3、逐步结转 4、平行结转二、成本控制的基础（一）基本概念1、成本和费用的定义2、客观的多因多果成本产生过程3、产品成本的两种定义4、质量成本的构成......

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