热门搜索关键字
北京合同管理培训 上海仓储管理培训 广州采购流程培训 深圳供应商管理培训 苏州采购师培训 哈尔滨SQE培训 沈阳SQM培训 大连供应链培训 青岛招投标培训 天津采购谈判培训 济南采购风险培训 石家庄采购成本培训 无锡库存控制培训 南京交期管理培训 太原备品备件培训 合肥采购策略培训 杭州采购成本控制培训长春采购管理培训公开课
现代仓储与库存控制培训班 青岛:2025年01月17日
仓库管理 物流管理 采购管理 生产管理 供应链管理等人员课程收益了解如何实施物料计划控制,降低库存与物流成本提高跨企业,跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发,掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库,库存控制人员的管理水平课程大纲第一讲 现代仓库的只能是什么?案例:现代仓库的运作1 现......
降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛:2025年02月08日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......
采购经理关键能力提升训练 青岛:2025年02月13日
价值一|用全链思维模式管理供应链价值二|构建公司的供应商管理体系价值三|构建公司采购成本管控体系价值四|运用数据挖掘采购降本路径价值五|普及合同中常见风险与规避价值六|熟练用供应商选用育留技巧课程大纲:关键能力之一|全链思维下的采购体系全链思维模式下的采购体系的 3 大管理要领保供第一,降本第二专业能力建设全链思维:端......
采购成本控制及供应商管理 青岛:2025年02月15日
供应链负责人、采购和计划人员、产品设计人员、质量人员等课程大纲 :互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商......
采购成本控制与供应商全面管理 青岛:2025年02月21日
在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在 50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本 1%,对企业利润增长的贡献为 10%以上。 然而,采购人员的状态大多是这样的公司的甲方思维根深蒂固,认为“采购部就是买东西的”一味竞标、压价造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、供应的......
采购如何确保物料即使交付同时库存合理 青岛:2025年02月22日
模块一:如何确保交付1.采购与采购管理概述:企业面临的挑战 &企业的核心竞争力采购的定义&采购面临的挑战采购全流程概述&采购5R原则&采购具备的的素质要求采购职责分类之战略采购与执行采购之关系&KPI采购周期概述2.如何打造确保物料及时交付的体系:某企业物料交付体系模型如何制定确......
新形势下采购招投标实战技巧和合同管控 青岛:2025年03月16日
学习:新形势下政企采购招投标最新变化掌握:招投标的行业发展重点和风险管控点学习:采购招标&非依法招投标全流程掌握:招标中投标“降龙十八掌”流程管控学习:采购招标书编制方法掌握:编制标书的三十六个关键步骤学习:高效的招投标合同风险管控体系掌握:采购投标合同常见识别和防范方法学习:建立合同管......
采购谈判策略与技巧实战 青岛:2025年03月29日
互动启发:柠檬市场与劣币驱良币现象“合作专家的大信封”与“海盗分金”采购人员应该怎样理解谈判及其准备采购谈判流程框架1采购管理体系对供应商谈判策略的影响1.1提高采购谈判能力的途径1.2采购实践发展的五个过程、管理的三个阶段,以及相应的降本策略1.2.1实践过程:供料、降......
采购管理培训内训课程
项目招标投标与合同管理 主讲:刘老师
企业内中高层管理者、项目经理、采购与供应管理者、招投标与招投标与合同管理人员课程目标:通过本课程培训,学员将能够:1、系统学习项目招投标与采购管理2、掌握合同类型及选择方法3、了解如何就项目的目标、要求、计划以及规范达成协议4、掌握通过谈判获得有利条款的技巧5、学习如何有效管理项目合同6、初步掌握项目招投标过程和技巧、......
MRO间接采购管理 主讲:唐老师
翻转课堂/行动学习:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲:导入:MRO采购概述1. MRO采购范围2. MRO采购与直接采购的不同3. MRO采购的现状和发展趋势第一讲:7大类商品的MRO采购的痛点及应对措施(将根据客户所需品类着重展开)第一类:设施类设施与设备的区别:设施是整体环境,设备......
企业采购的降本增效 主讲:周老师
采购降本的目的是降低企业购进物资或服务的成本,降低采购价格是采购降本的目标。实现降低采购价格的方法很多,例如谈判议价,招标竞标,优化规格和标准,优化设计等。这些方法能带来的降本效果是有实质性差别的。因此,运用正确的方法和工具来实现采购降本对企业来说非常重要。一些企业在采购降本的手段上偏单一,停留在采购谈判议价和招标两大......