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现代库存管理 北京:2025年03月18日

一、生产企业物资分类1、物资需求分类2、ABC分类法3、生产材料4、产成品5、备品备件二、仓储管理过程分析1、仓储管理的过程目标2、主要的仓储活动3、仓储活动的经济价值分析三、各类物资的安全库存量计算模型1、精益生产中的储存量控制原则2、生产物资安全库存量3、设备备件安全量计算4、中间库存控制5、成品库存控制6、采购原......

生产计划与库存管理 北京:2025年04月02日

课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍第一部分 生产计划相关的基本概念1.常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO2.不同生产模式下计划的难点3.生产计划的管理指标有哪些?4.生产计划在降本增效的作用5.多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路6.不同生产模式对交货期的影响7.计划部门合理的组织架8......

供应链S&OP、采购订单、库存管理与供应链风险管 青岛:2025年04月11日

销售、计划、调度、采购、生产、物流、仓储等部门主管及与供应链管理、运营、交付业务相关人员。课程背景市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多,已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。销售好不容易拿回来了订单,供应链......

工厂仓储、库存管理与物料配送 苏州:2025年03月24日

了解先进仓储管理的新观念掌握如何提高物料拣货效率,实施高效物料配送掌握仓储团队建设与 KPI 考核方法掌握如何提高仓储信息化管理效率,如 WMS、条形码、RFID 等,提高物流仓储的电子化水平掌握如何进行仓储规范,如物资入库验收、物料标识与目视化、批次管理、先进先出等培训对象供应链、仓储、采购、生产、物流配送、物料管控......

培训需求分析与培训计划制定 北京:2025年02月20日

传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。建立基于职能型指数模型和业务型指数模型,基于互联网思维的数据驱动型的培训需求方式......

高绩效销售人员的行动秘诀 上海:2025年03月13日

课程目标与介绍我们在此,是为了什么?目标、困难、想法和事实。什么有助于你的工作更加成功?销售业绩不取决与你的公司,而取决你自己销售业绩曲线给我们的启示高效销售,你需要准备什么?进门之前有准备什么样的客户需要见面?何时见面(控制业务显性和隐性成本)了解客户:通常我们需要接触的几类人见面前的约见:电话等方式如何应用?营销高......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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