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集团品牌战略建设 上海:2025年02月06日
适用于企业家,总经理及各业务单元的高管成员;适用于集团企业品牌部的负责人与部门成员;同样适用于归属于其他部门的集团品牌工作负责人(市场部、董办、办公室、总经办等部门)。课程大纲第一模块:集团品牌战略建设品牌的本质与作用用户至上业务导向品牌战略发展观定位聚焦战略布局集团品牌集团品牌战略建设集团品牌定位......
《工业品品牌战略与市场推广》 上海:2025年03月07日
一、工业品品牌1、品牌的定义2、品牌金字塔3、构成品牌的基本要素4、塑造工业品品牌的五步流程二、确定品牌DNA1、品牌DNA——品牌差异化的核心2、什么是品牌核心价值?3、什么是品牌个性?4、如何确定品牌的核心价值与品牌个性三、寻找品牌定位1、为什么要对品牌进行定位?2、品牌定位的四个步骤四、 ......
生意导向的品牌战略与产品营销 上海:2025年03月13日
如果您和您的部门有以下需求,我们觉得这门课程非常适合您:一、业务增长问题:品牌如何驱动业务增长1.规模上不去——尝试过各种办法,企业规模始终上不去2.增速变慢——年增速越来越慢,甚至开始负增长3.竞争变大——跟同行,领导品牌之间的差距越来越越大4.......
品牌战略与营销创意 广州:2025年02月15日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一.新市场情势的品牌战略规划 1.什么是品牌? 2.企业在新市场所面临的挑战 3.企业以品牌来突围的战略 4.品牌商业模式创新 5.品牌决策的三个基本维度 6.市场版块移动中的消费群体洞察 7.打造品牌核心......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年02月10日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
教练与辅导技巧 深圳:2025年01月17日
一、教练的本质与意义学习目标1、企业面临的挑战2、了解什么是教练3、为作为教练型领导者转换思维模式主要内容1、管理者对组织的三大贡献(1)完成绩效贡献(2)团队成员能力的培养(3)团队价值观和正面心智模式的塑造2、目前管理者的挑战(1)工作的复杂性和多变性(2)知识型员工的特点(3)管理者领导力的来源3、教练技术的脑科......