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销售目标管理与销售激励制度创新 北京:2025年03月07日
一、销售团队的领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权:对销售经理的授权、对销售人员的授权授权......
企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京:2025年03月07日
激情四射的演讲,幽默风趣的表现、见解犀利的言辞;数千家大型企业集团管理咨询与培训经历,数万学员见证,确保您能够立即学以致用!课程背景:为什么有好的策略,却总执行不到位?为什么企业制度越来越多,效果却不明显?为什么老板有方向、没力量,员工有力量、没方向?为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常......
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 北京:2025年04月23日
1、完整系统:全面才能客观,系统才有章法。涵盖从OKR的理念、基本理论、OKR导入、落地、提升等各个方面,完整、系统地传授OKR的价值观和方法论,使团队深入理解OKR独特的理念和背后的逻辑,从而形成高度共识。2、深入细致:深入才能真正掌握,细致才能完全践行。深入解读OKR实操的各个环节,权威专家结合企业实际情况,手把手......
目标管理与计划执行 北京:2025年05月09日
模块一:经理人的目标管理第一章:关于目标的概念目标是什么?目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁效应)目标与期望(期望理论)第二章:基于原则的目标以原则为核心生命中的角色目标的分解(多杈树法、剥洋葱法)经理人如何围绕干系人确定自己的目标第三章:如何设立有效的目标目标的SMART原则耶鲁大学目标管理九步曲如何确......
销售人员激励方案设计 深圳:2025年05月10日
优秀的销售人员支付多少薪酬才能留住?如何合理设计销售人员的基本工资?如何合理地确定不同能力、不同等级销售人员的基本工资?如何设计基本工资和奖金比例,促使优秀销售人员尽力达成业绩、达成高薪?哪些情况下适合用佣金模式激励销售人员?佣金比例应该如何设计?佣金是否需要封顶?如何处理哪些情况下应该用奖金模式激励销售人员?奖金支付......
复盘技术工作坊:打造赋能型组织的利器 广州:2025年05月09日
1.项目设计:学习如何通过项目设计,构建复盘工作坊的框架,聚焦组织目标。2.组织实施:掌握复盘的整体流程、工具方法和实操技术要点。3.成果沉淀:学习如何将复盘结果固化为企业流程及规范,萃取隐性知识,沉淀企业最佳实践,促进工作改进。4.文化塑造:学习复盘文化打造实操要点,促进知识共享,助力企业组织能力提升。......