北京供应商管理培训

北京供应商管理培训公开课

现代采购与供应商管理 北京：2025年02月08日

由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解......

采购成本降低及供应商管理 北京：2025年03月14日

1.快速挖掘采购降本机会2.有效缩减采购成本3.优化供应商绩效管理体系4.改善供应商管理策略5.借鉴标杆企业采购管理最佳实践课程对象：致力于采购降本与优化供应商管理的业务骨干与管理人员课程大纲：第一部分：挖掘采购降本机会一、分析采购支出解决问题：如何按物料与供应商分析采购支出结构？1.物料品类划分2.按物料品类分析支出......

采购成本控制及供应商管理 青岛：2025年02月15日

在企业与市场竞争日益激烈的今天，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。因此，采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场，掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术，并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本，才能优化总成本TCO结构；其中财务知......

战略采购与战略供应商管理实战 苏州：2025年03月31日

第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战略两大工具结合市场供求关系的采购供应战略7 企业采购供应主要品类及其战略完整的采购准则(Purchasing Guidelin......

预算的编制与执行 上海：2025年04月11日

一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么，为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例：预算编制大纲在预算编制中的重大作用二、预算编制的具体方法1.什么是预算目标以及好的预算目标企业预算目标的确定—预算起点：如何能让预算目标是科学和准确的利润、收入、成本：不同阶段的企业应该建立不同的预算目标预算口径管......

发那科工业机器人现场编程与操作维护 上海：2025年04月09日

自备笔记本电脑，采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限15人）通过大量的工程实例做分析，讲解学员实际应用问题；学习目标1、基本应用和编程 4、电气系统的控制方法及快速故障诊断方法2、工业机器人的日常管理 5、工业机器人的应用实例及系统设计3、工业机器人的机械结构及故障诊断 6、工业机器人的维护保......