北京设备校正培训

北京设备校正培训公开课

质量实战工具培训班-SPC 北京：2025年01月17日

1、统计技术概述什么是SPC统计学SPC的起源SPC的发展历程SPC的作用和特点2、基本的统计概念基本术语正态分布主要统计参数3、统计过程控制原理两种过程控制模型和控制策略具有反馈的过程控制模型两种模型的比较两种变差原因两种过程状态两种控制措施两种质量观四类过程及对策持续改进过程循环过程的持续改进计量型数据过程能力理解......

金牌班组长全面管理技能提升——如何做一名优秀班组长 北京：2025年01月17日

第一部分 一线管理者的角色认知与心态调整一、什么是管理，什么是一线管理1、概念2、加强一线管理的重要性——视频：为什么不提拔我？二、一线管理者面临的挑战1、挑战一：变革2、挑战二：角色3、挑战三：自己的心态4、挑战四：工作压力5、挑战五：职业道德，个人素养三、一线主管的角色及必须具备的素质和心态......

TQM全面质量管理实务 北京：2025年01月17日

研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员。课程大纲第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本，2、质量，竞争的本源3、质量越好，成本越高？4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出：现实中我们如何管理质量？学员思考：质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质......

世界灯塔工厂『富士康』参观-全景式精益生产系统实战沙盘模拟 北京：2025年01月17日

第一章：精益生产的介绍制造业的演变精益的起源精益思想的哲理从客户的需求来确认价值识别和消除浪费追求尽善尽美工厂常见的情形精益生产的特点录像：精益改进七大浪费分析精益生产的五大原则精益改进推行原理常见的精益生产工具第二章：全景模拟工厂的运行（下列内容将在全景模拟运行中逐步引入）生产计划的形成......

实用采购与谈判技巧高级研修班 北京：2025年04月10日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：1．谈判的基本原则基本原则的建议成功的经验2．谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格3. 影响谈判的主要因素替代力量权利和力量的使用时间的控制情报的收集和准备决定价格的要素供需关系的基本原......

高效客户服务管理实战策略特训营 深圳：2025年01月17日

正确认知服务在企业战略中的重要性服务认知统一的重要性学习市场细分、客户细分、服务细分的策略如何将服务转化成体验课程大纲：一、服务认知管理与服务组织设计策略1、服务在企业经营中的战略地位2、服务的认知差异3、服务的统一认知管理的价值4、服务到底是什么？5、优质服务的组织设计原则二、客户信息管理与价值挖掘策略1、精准营销&......