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北京质量管理培训公开课

TQM全面质量管理实务 北京:2025年01月17日

理解品质问题的分类,掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程。掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半”。掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用。学会应用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三阶段演绎法,找出真......

质量实战工具培训班-SPC 北京:2025年01月17日

使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平,适应顾客的要求获得采购商对质量管理的认可,从而获得更多客户科学有效的提高企业生产力效率。大幅降低产品报废率,提高产品工艺精度。及时发现生产流程中的问题隐患。有效削减生产成本。在制造现场随时做出准确判断和决策。对生产流程中任何变化迅速做出反应。课......

SPC统计过程控制—倪小兵老师 北京:2025年01月17日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程背景:生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。当今, SPC管理技术及SPC管......

质量工具综合训练营之-SPC&DOE 北京:2025年01月17日

1)掌握质量预防及改善工具-DOE,在设计、制造阶段找到最合理的参数设置,保证产品性能及质量的稳定性2)掌握过程控制工具-SPC,在量产之前有效控制质量缺陷3)提升企业质量管理水平4)提升学员系统解决质量问题的能力,基本系统解决质量问题的科学思路授课对象:质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程......

DOE实验设计 北京:2025年02月07日

讲解如何进行试验设计,进行试验以及如何分析试验结果。讲解试验设计的原理及如何将其运用在产品设计、工艺设计和质量改进中,提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行试验设计和数据分析。经典DOE通过筛选实验及部分析因法,从众多过程特性中找出关键的少数的因子,通过全因子法及响应曲面法,建立少数关键因子与关键输......

质量零缺陷与TQM质量管理 北京:2025年02月07日

一、提高质量意识保障产品质量1.21世纪是质量的世纪2.质量的含义3.影响产品质量的五大因素4.质量意识的内涵5.质量意识让你得什么又失去什么6.树立正确的质量观念7.养成良好的质量意识要注意什么8.员工应具备的质量意识9.质量意识提升五大方法10.质理管理的四不政策和五不放过11.第一章重点知识回顾竞赛试题故事:1)......

QCC品管圈实战推行 北京:2025年02月07日

市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业制胜的关键因素。QCC品管圈的概念源自于美国,但在日本被发扬光大,这不仅要归功于像石川磬等日本质量大师的贡献,而且也需要认识到日本民族文化的差异铸就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活动不仅仅训练工程师与主管阶层,而是有计划地大幅提高生产力。在日本的......

质量成本管理高级研修班 北京:2025年02月10日

质量战略是公司经营战略的重要组成部分。好的产品质量可以提升组织的运营业绩、提升组织品牌价值、极大地降低运营成本。质量是一座挖掘不尽的金山,如何衡量企业隐藏的质量成本,如何从质量成本报告中发现改善的机会,如何应用改善工具和方法降低质量成本,如何衡量改进项目取得的成效都是企业管理人员关注的话题。从传统的成本科目中识别可降低......

质量管理培训内训课程

房地产工程质量系统管理及标杆经验借鉴 主讲:张老师

一、房地产工程质量和施工现场管理概述1. 工程质量与产品品质及客户满意度的关系2. 只有提高产品品质,才能提升客户满意度3. 房地产工程质量管理是系统工程4. 项目管理策划二、房地产质量管理的源头把控之一:项目采购与合约管理1. 项目采购合约策划2. 项目设计、勘察、监理(咨询)单位的采购、合约管理3. 项目承建商、专......

品质管理能力提升实务 主讲:宋老师

PPT 演示、导师讲解案例分析、实战演练互动研讨、成果交流【课程特点】内容实战、理论联系实际、演练管理技术、即学即用【培训对象】工厂总经理、厂长、制造型企业相关的质量部门经理、主管、班组长等、工程师及相关管理、技术人员课程大纲第一部分 质量成本及财务分析第一章 质量管理定义一、质量管理的发展历史操作者质量、检验者质量、......

实验设计(DOE)实战训练营 主讲:宋老师

第一章实验设计简介一、实验设计的意义及其发展过程1.实验设计的意义2.实验设计的发展过程二、DOE的巨大作用三、实验设计的用途四、实验设计的成功运用案例案例1:你至少要称几次?第二章正交实验一、正交试验、正交表及其用法为什么要进行正交试验正交表正交表的表示方法常见的正交表正交表的两条重要性质案例2:单指标的分析方法案例......

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赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师

张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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史玉杰老师 ICF国际教练协会认证教练 国内NTL OD认证顾问研习者 塔维斯托克团队系统动力研习者...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

李国斌-企业培训师
李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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