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财务分析与财务报告 成都:2025年02月18日
解决问题的能力决定你的待遇。分析力是解决问题必要技术。通过财务分析发现问题、解决问题是财务人员和管理人员的必备技能;财务报表分析有多种用途——业绩评估、发现风险和提供决策信息。不同的分析目的,分析的方法、内容和引用的工具不同,好的分析来源于好的理解,好的理解来源于帮助学员组织自己的分析框架。然而......
当前环境下房地产企业融资创新策略与财税管理 郑州:2025年02月15日
1、本课程帮助您探索提高企业总资产周转率的新路径!2、本课程在以数控税、智慧税务背景下,教给您税收筹划新方法!3、本课程教给您当下创新的融资方法、以案例方式帮您总结融资财税堵点的破解方法!4、本课程开拓您在投资精准化、经营加速,财税管理集中化、数字化、系统化、合规化路上的新视野!【培训对象】房地产企业董事长、总裁、财务......
业财税一体化共享中心构建 郑州:2025年02月20日
一、财务共享中心发展的三个阶段 财务核算共享- 核心是对财务会计工作的集中处理,只是交易层面的共享 全面财务共享- 以共享平台支撑共享服务向资产管理、工程分包、合同管理等多业务深度延伸 业财税一体化的智能财务共享- 将业务流程、会计核算和管理流程进行有机融合,建立基于业务驱动的业财税一体化信息处理流程二、如何推动......
管报搭建训练工作坊 郑州:2025年02月20日
财务报表和管理报表是财务每月必须要输出的两大报表,作为企业经营管理与决策的参考依据,我们的管报却显得非常的晦涩难懂,管理报表的逻辑框架、报表项目如果基于财务报表的简单改造,并没有用数据以业务的思维和运营逻辑精细化呈现业务活动过程,反映资源使用效率与效益。管理报表的梳理,是财务向业务学习的过程,也是财务更好的开展财务管理......
致胜营销沙盘模拟 广州:2025年03月06日
一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者购买行为模式2.影响消费者购买行为的主要因素3.组织购买行为4.组织购买的特点三、竞争者分析1.识别公司主要竞争者2.分析竞争者3.谋求顾客导向和竞争导向的平衡四、辨认市场细分和选择目标市场1.市场细分的层次和模式2.市场目标化五、分......
销售团队管理与潜能开发 上海:2025年01月18日
第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成功的盲点第三单元 销售团队管理实务创建并清晰描述远景清楚专注的战略无瑕疵执行建立以绩效为导向的企业文化简化有效的组织结构利用多元化和改变推动创新......