郑州工作分析培训

郑州工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京：2025年02月12日

“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学......

组织机构设计与工作分析 三亚：2025年01月17日

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 郑州：2025年01月23日

后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......

“企业难，员工慌”之劳动关系合规管理之路高级研讨班 郑州：2025年02月06日

新冠冲击影响下，劳动用工领域正面临新情况、新问题，在这种特殊时期，用人单位更应该增强法律意识，合法合规处理劳动用工问题。因此，企业需重新审视外部政策环境的持续性变化，合理评估内部劳动人事合规风险，最大程度平衡企业自主权和劳动者利益保护，为企业中长期发展提供前瞻性的合规解决方案。培训对象各企业人力资源总监（经理）、行政总......

非财务人员的财务直通车 上海：2025年03月27日

建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。课程大纲：1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“......

非物质激励—心理学在员工激励中的应用 广州：2025年03月29日

帮助学员掌握了解人的心理活动规律帮助学员了解在管理中不能忽略的人性化管理原则和技巧了解上下级沟通与员工激励中的实用心理学技巧参加对象：渴望提升自身情商、追求高效工作与和谐生活的职场管理人士课程大纲前言：人类的心理活动特点1、员工思考和行动背后的动力2、人的基本需求：爱、归属感和价值感【视频案例分析与讨论：新生代员工怎么......