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《目标与绩效管理》高级培训班 武汉：2025年03月06日
绩效管理是人力资源管理的核心，在人力资源管理中起着举足轻重的作用，这已经是业界的一个共识。但另一方面，绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作，许多管理者对绩效采取回避甚至是厌烦的态度。这种现状使得我国的绩效管理始终处于一个较低的层面，绩效管理的作用没有完全发挥出来，给人“鸡肋”的感觉，食之无味，弃......
使命必达—工作目标与计划执行 武汉：2025年03月26日
全体员工等。课程大纲：一、目标管理1、何为目标管理1)科学管理理论2)目标管理理论3)人本管理理论4)问题管理理论2、目标没有合理性1)不要向上探讨目标的合理性，而是资源匹配性3、目标管理的作用1)克服传统管理弊端2)提高协同工作成效3)提升个体工作能力4)改善组织内部关系4、目标管理的条件1)清晰企业战略规划和关键任......
【助跑计划】为中基层管理者成长助力 天津：2025年01月17日
【助跑计划—中基层管理者培养项目】 企业收益：大幅提高青年干部的综合素养与管理技能，开发团队潜能，增强团队协作意识，培养归属感与企业组织的凝聚力，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。 个人收益：通过一场丰盛的心灵之旅，重新塑造青年干部的价值体系，迅速提升综合能力与素养，不断挑战自我、突破自我、战胜......
新经理上岗的第一堂课 南京：2025年03月07日
在员工从业务骨干向管理者岗位过渡及任职期间，将面临角色转型的挑战，新任管理者要学会开始带领团队达成目标、自我角色转换，解决业务问题等多方面的职能变化。有哪些管理动作效率最高？能否快速的解决最关键的问题？有没有一些方法是我操作后就能马上产生效果的？《T型经理人》区别于传统领导力课程以知识传授为核心的模式，课程以管理者最核......
绩效管理--目标设定篇 北京：2025年01月20日
1. 理解绩效管理和组织管理* 绩效管理循环* 绘制战略地图* 绩效管理的基础工作实操：绘制贵公司的战略地图2. 设定绩效目标* SMART原则* 结果目标- KPI等量化目标- 质化目标* 价值观目标- 区分“墙上的目标”和“真实的目标”- 优秀企业价值观借鉴* 能力发......
目标管理与高效执行 北京：2025年02月21日
一、目标管理概述1、小故事大道理先有目标，再有工作2、目标管理的重要性数据调查：你有明确的目标吗？3、目标管理的困惑4、ABC 认知行为模型二、目标制定原则及要点1、SMART 原则22、S 具体的----具体的标准3、M 可衡量的----衡与量的区别4、A 可达成的----可达成的标准是什么5、R 相关的----相关......
企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京：2025年03月07日
启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合，强调分享研究；互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用；强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识；情境教学式 &mdas......
高效率目标管理与计划控制 长沙：2025年03月08日
学习目标管理与计划的理念，提升职业化的意识、提升管理认知从职业化心态建设，认清绩效、责任与目标目标管理方法，掌握目标管理的步骤学会以目标、计划为基础的执行力提升的各项技能掌握影响执行成果的方法和工具，达到即学即用的绩效管理效果了解在计划、执行与控制阶段应该如何做，做些什么，以顺利达成绩效提升团队协作与沟通技能培训对象：......
目标管理与绩效考核培训内训课程
目标管理与绩效管理 主讲：赵老师
● 理解目标管理的核心价值以及对组织目标的重要作用● 树立目标管理的意识，养成目标管理的习惯● 掌握关键决定因素的分析与解决方法，确保目标管理高效执行● 掌握制定目标管理制度的方法，加强目标管理的有效落实● 理解组织绩效管理的重要性，提升绩效管理意识● 掌握组织绩效管理的应用方法，确保组织目标达成课程对象：企业中层管理......
组织绩效与员工绩效管理 主讲：齐老师
你在工作中，是否有以下困惑：1.组织绩效常常失控2.绩效反馈，和员工不在一个频道3.绩效反馈总是不得民心4.任务完成常常遭遇“卡壳”5.计划很实际，但是很多事常常需要延期完成6.计划执行过程信息不对称，所以沟通协作起来，困难重重7.计划很清晰，难以被考核8.计划执行中，缺乏统一的管控，造成某些计......
目标管理与时间管理（王大泓） 主讲：王老师
第一单元：目标管理体验活动：无声的密码思 考：是什么影响了大家的执行？何谓目标？有目标等于实现目标吗？目标管理的作用与重要性什么是目标管理（MBO）目标管理与BSC/KPI/OKR的区别与关系目标管理的五大要素目标管理的四个阶段计划阶段制定、分解目标的三个步骤制定、分解目标的四个注意事项制定、分解目标要解决的8个问题执......
