郑州企业文化培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>企业文化培训>>

郑州企业文化培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

郑州企业文化培训公开课

华为企业文化建设与干部管理机制 济南:2025年02月08日

华为企业文化建设实践一、华为文化的本质华为近况从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重华为文化是怎么来的——“洋葱”模型案例:华为手机全体向OPPO/VIVO学习企业文化的四大发展阶段华为文化的基石:核心价值观华为核心价值观内在逻辑关系二、华为如......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉:2025年02月14日

1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑;2、理解企业文化的本质、功能与结构;3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点;4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法;5、掌握“知、信、习、行”4大制定企业文化落地的关键路径;6、熟悉企业文化变革及并购中企业文化的常见挑战与应对......

如何开展企业文化建设 北京:2025年01月16日

文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 青岛:2025年03月28日

1、案例剖析:17个真实企业案例及业务场景分享、剖析和借鉴;2、经验丰富:融入15位互联网、金融、高端制造等领先行业的人力资源副总裁实战经验;3、针对性强:聚焦企业文化发展,纵向拓展,系统教学,帮助学员掌握组织文化建立体系。课程大纲一、正确认知企业文化:文化即业务,业务即文化1、企业文化是虚的吗?2、企业文化与经营业绩......

文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州:2025年02月28日

1987年华为创办至今,每经过十年,华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2020年华为财报显示,实现销售收入人民币8914亿元,净利润为人民币646亿元。目前全球处在一个复杂动荡的环境中,疫情的反复,地缘政治带来的不确定性,必将成为企业常态化的挑战。美国全面限制华为,华为靠什么在如此高压的环境中逆袭发展,是什么管理基因推动......

企业文化共创与管理赋能 上海:2025年02月12日

1.文化如何融入日常经营,有方法有工具2.文化共创找短板找痛点,打通思维堵点3.企业文化如何赋能业务,文化人的价值课程大纲模块一:文化认知——文化解读1.企业文化认知和误区?企业文化的作用和价值?2.研讨:从某企业案例看文化管理3.企业文化到底要做什么?怎么做?4.管理者需要的企业文化思维5.研......

企业文化诊断与建设 上海:2025年03月12日

三流的企业看财务,二流的企业看管理,一流的企业看文化!《基业长青》告诉我们,能够基业长青 的企业,贵在它拥有自己特殊的企业文化,并以企业文化作为自己永续经营的抓手。在不确定的时代, 我们能确定的是这个组织的使命、价值观等均为企业文化的要件。在强调领导力的时代,我们强调的是 对于人的工作,对于组织的经营,那么企业文化在这......

提升软实力——企业文化体系的构建 上海:2025年03月28日

中国企业经历过四十多年的野蛮生长,企业管理由以前的“硬核”为主的管理工具、管理制度建设,发展为以“软核“为主的企业文化建设,这是各企业老板和人力资源管理者需要共同的新课题。老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的企业文化体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求,企业......

企业文化培训内训课程

狼性的企业文化、组织、机制,与干部执行力 主讲:林老师

1.华为如何将“狼性”渗透到企业的经营管理;企业如何辨证地学习这些方法。2.干部通过学习华为的“狼性”文化,掌握“狼性”文化建设的方法;并通过激励机制、组织,使干部与员工保持长久的“狼性”。3.课程价值点:“狼性......

《企业文化共创会议》工作坊 主讲:代老师

中高层、核心骨干、老员工工作坊流程:时间单元主要内容/流程方法/工具目的/产出第1天一、回顾过去回顾过去个人、公司、行业发生的里程碑事件讲述我们过去的故事是什么成就了今天的我们视觉呈现、演讲、小组研讨重温组织成长历程,促进团队凝聚我的故事在公司最吸引我的是什么?在公司最令我有成就感的是什么?在公司最令我温暖......

《打造充满活力的组织》 ---华为企业文化践行和传承 主讲:解老师

1、深刻理解企业的核心价值观对企业的发展的关键点,企业愿景、使命、核心价值观和企业战略之间的关系2、理解华为核心价值观的变迁及核心价值观的真正内涵3、掌握“7步法”将公司的核心价值观深入人心,让员工和管理者在工作中践行【课程对象】CEO、COO、CFO、人力副总/总监、HRBP及企业一层管理人员......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

郑君-企业培训师
郑君老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,美国GEC认证讲师、人力资源管理专家、PTT高级职业培训师、德沃企业培...

曾年-企业培训师
曾年老师

名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理&rd...

高长勇-企业培训师
高长勇老师

首席讲师、国内顶级实战培训讲师、资深管理顾问、北京交通大学工商管理硕士。 高长勇老师理论功底扎实,对...

闫高峰-企业培训师
闫高峰老师

名课堂特聘企业管理培训内训讲师 企业文化与团队管理,高级咨询顾问 高级企业管理师 高级经济管理师 亚...

周国华-企业培训师
周国华老师

周国华老师 党建党务实战专家 法学硕士/副教授 教育部高校思想政治骨干教师高级访问学者 北京大学马克...

刘洪兵-企业培训师
刘洪兵老师

★ 资深管理咨询专家 资深培训师 ★ 2018中国管理咨询与培训年度人物 ★ 专注战略执行二十年 ★...

Baidu
map