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PTT国际专业讲师 深圳:2025年02月08日
一、课程的定义及概念本章教学目的:让所有老师了解课程的概念及对内容和技巧的初步认识1、课程的两大定义及目的和标准2、课程内容在课程中的目的及标准3、授课技巧在课程中的目的及标准4、课程有效性的定义及标准5、课程一致性的定义及标准二、让一切课程更美丽本章教学处目的:让老师不因为状态不好影响课程质量1、每半小时值得学员尊重......
敏捷绩效管理的三大核心 长沙:2025年01月16日
在如今的市场环境下,很多企业的绩效管理不给力,设立了绩效考评但实际对员工的日常工作考核起不到作用,无法在员工敬业度上得到提高,使得员工间的绩效存在一定的差距和异议,本课程聚焦绩效管理的三大核心——绩效目标的设定、绩效评估的反馈,以及发展式绩效面谈,更具有针对性的让您了解该如何将绩效管理落地,从而......
解读万科、金地《人力资源管理核心理念与实践》实战案例研讨会 长沙:2025年02月08日
如果你以为人力资源就是招聘、培训、薪酬、考核,那么远远不够;从人出发,如何去发展业务?从业务出发,如果去牵引人的行为?如何更好的设置绩效目标,让组织以及组织中的每一个人去为之奋斗?让我们一起探索优秀房地产企业的人力资源管理核心理念与实践,从全新角度,重新思考一些简单的话题、朴素的道理、有效的方法。课程特点:标杆样板+典......
年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 长沙:2025年02月11日
一、招聘入职时如何预防欺诈?二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控?三、规章制度如何实操?四、如何进行工作时间和休息休假管理?五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险?六、如何进行工资及年终奖的优化管理?七、如何进行有效的绩效考核?八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......
非财务经理的财务管理实务 深圳:2025年03月27日
在工作中,你是否遇到过以下这些情况:看到很多财务数字但不知道与业务有什么关系不知道如何运用财务指标来分析项目运行的情况和企业发展的现状和财务部门沟通总感觉“牛头不对马嘴”……对于大多数管理者来说,财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。 他......
弹性PMC—生产计划与物料控制 上海:2025年01月17日
企业PMC物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程目标理解和掌握物料需求及计划的科学原理;了解物料计划体系的构成要素及其含义;掌握物料计划技巧及建立物料计划管理体系的方法学习控制策略及掌握库存控制的科学方法课程大纲一、物料需求及物料计划的基本概述1.广义及狭义的物料需求2.独立需求的概念3.相关需求的......