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高效率目标管理与计划控制 长沙:2025年03月08日
德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”!目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐......
《目标与绩效管理》高级培训班 武汉:2025年03月06日
第一讲 绩效管理再认知一、绩效管理在企业发展中的作用1.人才发展2.目标达成3.流程优化二、绩效管理过程中的常见问题1.重考核轻管理研讨:绩效考核与绩效管理的区别2.参与度不够3.指标不当三、绩效管理三大转变1.从强调考核结果到强调绩效面谈和反馈2.从一刀切到针对性设计3.文化与价值观与绩效管理结合第二讲:绩效管理的目......
使命必达—工作目标与计划执行 武汉:2025年03月26日
在如今这个快速变化的时代,社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题:如何在多变的动态环境中取得竞争优势,得以生存和发展?如今的商业竞争是一场头脑的竞争,能够快速有效解决问题、完成管理任务的高效思维能力成为了员工乃至一个组织或企业在竞争中胜出的关键优势。而高效的目标与计划管理能力又是优势思维最基础的一个环节。本......
目标管理与工作计划落实 广州:2025年01月17日
目标1.目标管理、计划管理、绩效考核的区别和联系2.如何锁定正确的目标?3.目标SMART法则要解决什么问题?4.长、中、短目标如何保持连贯一致?5.公司、部门、个人目标如何分解落地?6.目标管理工具练习:OKR计划1.什么是计划?2.计划如何包容变化?3.指导性计划和指令性计划的实现方法4.任务分解工具练习:WBS5......
目标设定与绩效管理 广州:2025年01月17日
1、 了解绩效管理的流程与步骤2、 掌握绩效目标分解的工具和方法3、 重视日常的绩效反馈与辅导,提升员工及团队的业绩4、 掌握绩效评估面谈的流程与技巧,使员工接受评估结果课程大纲:一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享:学员在销售工作中碰到哪些困难?二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论......
有的放矢—目标管理与计划实施 广州:2025年01月17日
● 目标制定能力:学习目标管理的要素,制定工作目标的方法和步骤● 目标执行能力:掌握目标分解.跟踪的方法和实现目标的评估方法● 目标激励能力:激发下属工作热情,使下属为实现目标而倾注一切● 实战应用能力:懂得目标管理方法应用到工作中的关键要素和步骤课程对象适合各阶层管理人员/及其他主办职员。课程大纲第一讲:目标管理概述......
使命必达—工作目标与计划执行 广州:2025年02月07日
1、让学员明确制定目标的方法工具,同时根据目标制定计划并坚定执行。超强执行力=发自内心的愿力+清晰的目标+具体的计划+正确的执行+绝对的意志力2、让学员掌握时间、计划管理的方法工具,提高生活质量,提高工作效能3、提升学员工作的意愿并寻找坚持执行的动力,掌握提升执行力的方法步骤。参加对象:全体员工等。课程大纲:一、目标管......
基于战略的目标计划管理 广州:2025年02月08日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲:第一节 重塑管理认知1、高效管理的关键难点——达成共识;2、管理的五个阶段3、管理的目的是提高效率;4、高效管理的“三化”;第二节 管理难题分析1、执行力低下的原因有哪些?2、到底该不该授权,如何授权?3、跨部门合作难道......
目标管理与绩效考核培训内训课程
目标管理与绩效考核 主讲:陈老师
总经理、副总经理、各部门主管、储备干部及相关人员。课程大纲:一、绩效考核概论1. 绩效考核的意义2. 绩效考核制度的演进3. 绩效考核的六个指标4. 绩效考核的工具5. 实施绩效考核所面临的挑战6. 实务探讨:推动绩效考核对公司、员工、部门主管有什么好处?二、目标设定与管理1. 目标的种类2. 目标设定的程序3. 公司......
企业通用管理技能提升 主讲:田老师
公司核心管理层及骨干人员课程大纲一.目标管理的提出二.目标相关的术语三.目标制定的原则四.目标落地的维度五.目标值博弈解决......
房企目标与计划管理实操 主讲:许老师
第一单元:地难拿-楼难交-营运效率低总是感到忙,乱,累,烦?累而无效,业绩还是原地踏步?人员越来越难管难留?上司不满意,同级不合作,下级高兴?第二单元:房企集团目标与项目节点目标管理的实施房企职能部门目标设置技巧分解目标的工具和方法分解目标现场演练DC-PDCA如何依据公司的KRA分解KPI/PPI1-3级节点管控计划......