长沙招聘技巧培训

长沙招聘技巧培训公开课

金牌面试官之精准招聘面试技巧 武汉：2025年01月22日

掌握聘对人的关键第一步，识别优秀人才的标准-胜任力模型掌握面试技巧，避免常见的面试错误，熟知面试官的正面行为与负面行为掌握针对不同类型人员的面试方法与技巧掌握基于精准的结构化面试方法，行为面试法/情景模拟法,精准评估候选人的专业能力以及冰山下的素质能力掌握如何挖掘候选人的求职动机，评估稳定性，如何评价与评分，进行正确的......

有效的招聘面试技巧 武汉：2025年02月08日

需要面试招聘人员的人力资源员工¬和部门管理者课程大纲：【第一单元】 招聘概论1.健全的目标选才制度可带来具体效益2.目标选才的重要性3.错误目标选才的代价4.有效的目标选才制度准确公平获得应聘者和公司内部同事的认同5.选拔人才常见的问题面谈者忽略了有关应征者的重要资料面谈者忽略了有关应征者的工作动力是否能配合机......

高效招聘与选材技巧 武汉：2025年03月07日

各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等。课程目标系统梳理招聘选才流程强化结构化选才意识熟悉结构化选才工具掌握行为逻辑面试法的精髓悟道高效招聘官的修养课程大纲第一篇 准备篇：招聘前期准备中一.招聘，创造价值1.【案例讨论1】A公司的发展之困2.招聘如何为企业创造价值3.招聘=招募+甄选4.招聘工作的本......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 广州：2025年01月17日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法”第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步，编写各面试......

招聘战略与计划制定 广州：2025年01月18日

1.了解招聘的战略定位，懂得如何从企业战略和业务规划出发制定招聘战略2.掌握人力规划、招聘规划的具体内容和方法3.熟悉科学规范的招聘管理体系，能够结合企业自身招聘的实际情况，加以分析，搭建体系或进行提升和完善会议大纲一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和人力资源战略•企业战略•战略地图•......

校园招聘和面试技巧实务 广州：2025年02月05日

各部门领导、人力资源部成员课程大纲标“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析第一部分 校园招聘前期策划与安排1、校园招聘的注意要点校招的流程、风险解析校招人员应该注意的要点2、校园招聘的任务设计筹备阶段任务设计面试阶段任务设计录用阶段任务设计总结阶段任务设计实习阶段任务设计评估阶段任......

基于胜任力-实景招聘与面试技巧 广州：2025年02月07日

谁是公司合适的人才？为什么在面试环节中，感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我们要的人？在面试环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何精准的评价能力与素质......

招聘管理与雇主品牌建设 广州：2025年02月07日

现代的人力资源管理界普遍都认可“选对人比培养人更重要”这一理论，因此如何选对合适的人并将之放在合适的位置上是企业人才竞争力的第一步，而招聘与面试人员的专业程度将直接对这一结果起到关键性的作用。在一家企业里面，所有的管理者都可能面临选才这一工作，如何配合人力资源管理部门设计好人才测评的环节和流程，......

招聘技巧培训内训课程

招聘面试技巧 主讲：彭老师

通过培训，学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方法。掌握招聘广告投放策略；对于招聘的成本控制亦有所把握培训对象：企业人力资源经理、招聘人员、部门经理高校MBA、EMBA学员，以及高层经理EDP培训班学员课程特色：全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法；紧密结合企业招......

慧眼识人 聘之有道”——高效招聘训练营 主讲：张老师

实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想，牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。课程大纲第一单元 高效招聘解决之道1.招聘在企业管理中的地位2.如何正确定位并组织招聘3.招聘中的心理学与逻辑学4.高效招聘全面解决之道5.高效招聘该从何处切入第二单元 招聘方向&......

高效招聘：金牌面试官主题培训 主讲：方老师

● 团队基层/中层管理者/负有招聘工作职责的员工/HR等课程方式● 体验式教学【知识讲授】 【案例分析与讨论】 【课堂训练与点评】 【学员分享】● 课前沟通及问卷调研● 课后作业及读书推荐课程核心内容提要课程将与您分享1、团队管理者的重要工作之一：开源老大难的问题：新人招聘新人工作的重要性：内部/外部追本溯源：新......

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