长沙销售团队建设培训

长沙销售团队建设培训公开课

铁甲英豪之营销战队打造长沙：2025年02月22日

1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障；2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户；4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。课程特色实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映：融理念、战略、......

Solution Selling®销售管理与辅导广州：2025年01月17日

1. 管理层介入对销售方法采用的影响2. 销售管理的常见挑战(举例)¨ 练习：实际工作中的销售管理困难3. 课程目标，销售管理者的角色4. 销售管理流程图5. 销售管道里程碑，支持者信件，权力支持者信件，评估计划三个重要的问题信件常见的问题¨ 练习：回顾权力支持者信件并总结6. 评估计划的定位7......

高效营销团队建设与管理广州：2025年01月17日

销售模式企业的总经理、销售副总经理、销售管理者、大客户经理等。课程大纲一、销售团队管理的常见问题1、中国企业销售管理的困境2、销售队伍现状的分析3、销售团队管理者常见管理误区4、销售团队管理者角色定位5、建设管理高效销售团队的思路二、销售目标的设定及绩效评估依据什么设定工作目标及业绩标准SMART原则最重要的关键管理指......

销量II——销售队伍建设与销售效率优化广州：2025年02月07日

董事长、总经理、销售副总、销售总监、人力资源总监、销售及人力资源管理者、骨干销售人员建议最佳5人学习组合：董事长/总经理 +销售副总/总监 +人力资源总监+ 销售经理/主管 + 研发技术负责人。【培训大纲】一、战略思考：影响工业品企业销量的六大因素二、如何规划与建设销售团队建设1.销售漏斗绝非你想象的那么简单2.像做生......

经销商如何打造卓越营销团队广州：2025年02月08日

厂家销售总监、渠道经理、区域经理；代理商总经理；零售商总经理等经销商高管团队培训大纲：第一单元：“解放”老板是建立规范团队的前提一、“夫妻店”向“正规军团”进化1、把自己解放出来了吗？2、用亲戚→用老乡→用能人三转变3、&ldq......

营销领导力：打造积极倍效的营销团队广州：2025年02月08日

对于团队管理者来说，最重要的工作是通过团队来完成的。这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工作团队，这样才能大幅提高团队管理者的管理效能。但是在现实工作中，很多管理者要么过于关注事的完成，要么对人的管理不得要法，使得很多企业有人数没人才，有人才没团队，团队执行力差。本课程旨在帮助团队管理者运用可靠的理论和更好用的方......

高绩效销售团队建设与管理广州：2025年02月15日

【企业收益】1.认清管理者的职能，帮助营销管理者做好自身定位和角色认知；2.掌握销售的组织管理特点，发展规律、组织形成机制与团队建设；3.掌握销售团队建设的各个阶段的特点，全面提升销售团队建设的方法论；4.从销售团队本身问题出发，系统分析问题产生的根源，针对性提出解决方案。【岗位收益】1.掌握销售团队的规划、组建、整合......

打造虎狼之师：销售团队建设与管理广州：2025年04月09日

引言：成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方法3)100%责任的思维4)关注部门绩效与企业绩效3.团队的定义案例：从足球运动看什么是团队4.团队构成的八大要素1)互补的技能2)为数不多的成员3)共同的......

销售团队建设培训内训课程

销售团队管理密码主讲：张老师

当今产能过剩，全球化竞争加剧，企业需要具备更高的灵活性来面对快速变化的经营环境，如果没有强大的团队管理能力，企业将无法持续发展，或困在鸿沟中停滞不前，或被竞争对手超越最终消沉。据统计，大多销售经理都是从一线优秀销售人员提拔上来，基本是按照做业务模式管理团队，即不系统也无相应的方法论，往往最终导致团队成员意志消沉，管理者......

营销管理：营销团队建设与激励机制设计主讲：杨老师

明晰企业营销战略规划的五大分析；知道企业战略管理的两大管理和四个基础了解企业年度销售制定的八个步骤掌握营销团队建设的五大流程掌握营销团队建设的八大原则掌握营销团队薪酬体系设计的技巧【课程特色】咨询式培训。哲学思辨，原创工具，亲操案例，互动研讨，现场答疑，学之能用。【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经......

管理团队——高效销售团队技能打造主讲：张老师

第一章团队篇1.什么叫团队？案例：蚂蚁军团2.销售团队常见6大顽疾1)销售团队士气低迷2)销售团队“茫”、“盲”、“忙”3)销售团队执行力差4)销售业绩动荡难测5)好人找不来，能人留不住6)销售工作效率低3.卓越团队的基本特征讨论：销售团队现在面......

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