武汉人力资源规划培训

武汉人力资源规划培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理公开课武汉：2025年03月03日

上篇：人力资源管理理念与角色1、人力资源与企业价值体系：理念价值与客户价值；2、人力资源管理的发展趋势；人本管理理念在企业管理中的应用；优势理念在企业管理中的应用；3、现代人力资源管理与传统人事管理的区别；4、企业可持续发展与人力资源；5、基于战略的人力资源系统构建；责任体系构建；评价体系构建；激励体系构建；6、讨论：......

制造业人力资源规划实务武汉：2025年03月28日

人力资源战略是企业组织发展战略或者经营战略的重要组成部分。人力资源规划是根据人力资源发展战略而编制的，服务于人力资源战略，也是一切人力资源管理活动的指南针。人力资源规划是企业根据其战略目标、发展战略及外部具体环境的情况，以科学规范的方法，进行人力资源需求和供给的分析预测，编制相应的吸引、留住、使用、激励的方案，为组织的......

降本增效 - 人力成本效能数据分析武汉：2025年03月28日

人力资源三支柱，BP,SSC,COE 人力资源管理者课程内容：一、人力成本效能概述1、人效数据分析的价值2、什么是人力成本效能数据3、企业内部如何构建人力成本效能体系二、人效数据分析关键指标1、人效数据指标选取和定义人力成本效能人力成本利润率人力成本结构人均劳动生产率2、人力成本效能指标的标准化3、人效数据指标的计算三......

人才发展专家认证班：胜任力建模+人才盘点+人才发展体系武汉：2025年04月11日

上篇第一部分 | 明道篇：胜任力建模应知应会的知识体系胜任力是什么？胜任力模型是什么？胜任力模型长什么样子？为什么要做胜任力建模？怎么做胜任力模型：胜任力模型搭建的整体思路及流程步骤胜任力建模与任职资格体系有何不同？第二部分 | 技术篇：胜任力建模的技术分解与具体实施建模技术分解1: 需求澄清是关键---咨询项目核心五......

基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班长沙：2025年04月10日

企业中高层管理者、HR、法务等相关人员课程介绍企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理，无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策，第一要素就是人。正如松下幸之助所说：企业即人，成也在人，败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说，更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此，HR人员......

高潜人才管理与人才盘点南京：2025年03月13日

在人才竞争日益激励的中国，如何更有效的管理企业人才，如何建设企业内部人才梯队，成为HR面对的重要课题。HR也从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴，这也对HR 同仁们提出了更专业的要求，从数据提供者，变为人才盘点的领导者和会议引导者。本课程将帮助需要在企业内部搭建人才梯队，进行人才盘点工作的HR，提供国际前沿的......

卓越领导力与人才管理研修班——6E领导力模型构建与人才管理体系建设杭州：2025年03月08日

企、事业单位中高层管理者及核心骨干人员课程大纲模块一：6E领导力模型构建第一章E1：领导魔力（Enchantment）深度解读领导力1.问题讨论：新生代的员工难管吗？领导者就是高管吗？2.领导的涵义、本质、核心及错误观念；3.谁是真正的领导？愿景\使命\价值观：用你的梦想点燃团队的理想；4.提升领导力的基本法则：......

人才管理——如何构建4P人才系统与竞争力杭州：2025年03月08日

1.本课程让管理者掌握人才选聘技巧，从而物色到“货真价实”的优质人才；2.不仅学会选对人，还学会用对人，从而“严丝合缝”地将人才价值挖掘到最大化；3.培育人才也是很重要的，教会管理者通过多种途径，让人才能力不断升级；4.如果留不住人才，前期的工作可能白费。因此，课程会着重......

人力资源规划培训内训课程

能力素质模型建立与运用主讲：邱老师

1、了解能力素质的意义与内涵2、掌握能力素质体系建立的技巧与方法3、分享企业在能力素质体系建立中的问题4、阐述不同企业的实战案例5、解答学员的问题与困惑培训对象：企业高管、HR总监、经理、所有想提升能力素质的企业精英课程大纲：破冰1：一封感谢信破冰2：你会选择谁破冰3：相同条件的经理人为什么工作结果不同分享：企业家的特......

新时期党的“三大法宝”的新内涵主讲：齐老师

1939年10月，毛泽东在《(共产党人)发刊词》一文中，总结了两次国内革命战争的经验教训，揭示了中国革命的客观规律。指出:"十八年的经验，已使我们懂得:统一战线，武装斗争，党的建设，是中国共产党在中国革命中战胜敌人的三个法宝，三个主要的法宝。" 统一战线和武装斗争，是战胜敌人的两个基本武器。统一战线......

人才梯队建设实战主讲：刘老师

企业发展过程中，人才是不能忽视的重要问题，如何从企业内部进行人才梯队的建设，保证企业造血能力的提升。本课程从人力资源规划到人才梯队的建设提供一套有效用的方法。【课程收益】掌握人力资源规划的解析方法掌握人才盘点的依据掌握胜任力模型的构建方法及应用掌握职业发展路径及关键人才梯队掌握人才培养的内容和方式掌握内部人......

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