武汉销售团队建设培训

武汉销售团队建设培训公开课

铁甲英豪之营销战队打造 长沙：2025年02月22日

实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。课程大纲一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干......

打造销售团队狼性执行力 杭州：2025年02月28日

一、坚决吃肉，决不吃草——打造狼性销售团队1.三句话执行2.为什么向狼学习3.狼的最大贡献4.狼性逻辑5.销售人的狼性精神6.狼性销售人员的三大提升7.狼性执行五大法则解决问题：狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。学习这种团结合作的......

销售团队招聘与选拔技术 杭州：2025年03月07日

熟悉销售人才招聘的选拔掌握销售人才的招聘技术学习如何对销售人员进行培训培训对象营销总监、经理课程大纲一、销售人才招聘技术1.如何建立企业招聘标准企业需要什么样的销售人才？（工具评估）如何建立合适的招聘标准销售人员的基础条件（工具测评）2.如何吸引与识别销售人才招聘渠道的选择简历申请表甄选流程设计面试及......

高绩效销售团队建设与管理能力 杭州：2025年03月14日

销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！作为销售团队的将帅，您可曾遇到过以下问题：为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年升高而利润却越来越少？为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员难㙋大任？为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的多拿的少？如何解决......

如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队 杭州：2025年03月28日

建立销售团队管理者的角色认知，掌握世界500强企业职业化销售技能和工作习惯的培养熟练运用科学方法对销售人员进行有效识别，团队融入，目标管理，绩效考核，管理赋能学会科学评价及检验销售团队的健康程度，提升销售管理者的领导力【课程内容】Part1“销售”的定义与挑战一、为什么要建立一支专业化的销售团队......

创新营销与销售团队管理高级研修班 杭州：2025年03月29日

前言，思考一些最基本的问题1.除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2.在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4.在客户与市场开发过程中，最大的的障碍是什么?案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓一、新市场选择与开发策略1.其他企业的成功经验，如何为......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡：2025年03月15日

模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色（领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者）模块三：销售管理中的测......

虎口夺单—实战销售技巧 无锡：2025年03月16日

模块一、系统的认识你自己及客户1、案例：专业的销售和专业的销售行为2、销售员和客户到底是什么关系3、5种寻找客户的方法4、讨论：为什么客户对我们不够信任？模块二、打造虎口夺单品质的销售员1、了解虎口夺单销售的特点—快2、热得快：以最快的速度和客户打成一片3、信得快：以最快的速度取得客户的信任4、成交快：以最......

销售团队建设培训内训课程

高绩效的营销团队建设与管理 主讲：闫老师

全面掌握建立强势营销团队的实效方法提升全体营销人员营销实战技巧,促进营销团队整体竞争力培训对象：企业总经理、营销总监、区域经理企业一线营销人员课程特色：1、闫老师为激情演讲式体验型培训师，本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；2、让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生......

打造狼性营销团队特训营 主讲：张老师

第一章、营销精英职业化修炼一、营销精英信念体系重构1、情绪ABC理论2、是什么让你形成消极的信念？3、为什么要改变消极的信念？4、根除消极信念的重新架构法导入5、有效改变消极信念的五个步骤二、员工的四个不良习惯1、推卸责任2、不会受权3、“做任务”而不是“做结果”4、不善......

销售团队建设（留人、激励与沟通） 主讲：关老师

该课程是结合企业在销售管理中出现的普遍现象，借鉴优秀企业的做法，实践联系理论，力求课程的实效性。该课程主要的收益如下：◆作为管理者，了解管理学的基本知识点；◆学会如何减少销售团队流失率◆如何留住销售人才◆掌握销售团队激励方法◆掌握沟通技能，提高团队凝聚力；【培训对象】业务主管、销售经理、营销总监，公司营销负责人课程大纲......

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