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MTP中层管理者综合管理技能提升 武汉:2025年08月22日
成也中层,败也中层!团队的领导者,不是要一个人干,而是要带动一群人干!正如同世界上最伟大的CEO杰克.韦尔奇所说:“在你成为领导者之前,成功只同自己的成长有关,当你成了领导者之后,成功都同别人的成功有关”!现代企业的竞争,已经不仅是人才的竞争,更是人才团队的竞争!中高层管理在公司作为核心骨干,作......
目标设定与绩效管理 武汉:2025年08月22日
有效设立目标,用绩效管理来增效!美国心理学家洛克认为,目标能把人的需求转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力。而企业管理中同样需要设定目标,让员工的行为与组织目标相一致,并通过绩效管理来确保目标的达成。然而,对于如何实现有效的目标管理与绩效考核,许多管理者对此依然深感困惑——如何设定目标才能......
九型人格与团队建设 武汉:2025年08月23日
九型人格管理工具在以下方面有突出功效:领导力开发(包括决策能力、执行能力及沟通能力)组建优势互补及高效合作的团队人力资源开发及管理客户关系管学员对象:企业全体人员课程大纲一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到......
抱团打天下,执行创未来 武汉:2025年08月23日
第一讲、同心同德方能同舟共济一、没有完美的个人,只有完美的团队1.为什么要组建团队2.“团队”VS“团伙”3.“受欢迎的人”VS“不受欢迎的人”4.失败/成功团队带给我们哪些启示5.完美的个体残缺的团队,差异的个体构建完美的......
工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 武汉:2025年09月08日
在全国人大四次会议的政府工作报告上,谈到2016年的工作重点时,李克强总理说:“要鼓励企业开展个性化定制,柔性化生产,培育精益求精的工匠精神”这是政府工作报告中第一次提到工匠精神这个词。透露出国家领导对现实的判断和方向感。中国装备制造业要实现“由大到强”,必须发扬&ldq......
卓越团队凝聚力训练营 武汉:2025年09月13日
1.极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质2.消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效3.整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调5.激发参训者的责任感、思考性与合作性6.保持对竞争对手的优势7.使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度凝聚力课程时间......
聚焦商业成功的干部管理之道 武汉:2025年09月24日
在文化建设与干部管理方面,大多数企业正在面临的问题(华为也不例外):做事情少、抱怨声多——未建立明确的企业文化导向和企业文化落地管理体系;思想混乱、人浮于事——干部不认同公司核心文化与价值观,心不齐,劲不聚;活力缺失、干部板结——管理者在同一个岗位......
新晋经理:从技术迈向管理 武汉:2025年09月25日
1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合,加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况,调整自己的管理方式诊断自身管理风格辨认自己的强项及弱项合适的管理方......
中层管理培训内训课程
直线经理人的高效执行 主讲:赵老师
高效执行对于中基层管理者有着非常重要的现实意义,现在有很多刚转入管理的人,一拿到工作任务就非常的茫然,不能合理的分配,下属有的闲、有的忙,还总是不能按时间要求完成,而且在工作中没有改善的意识,重复栽倒在一个问题上。针对以上问题,“直线经理人的高效执行”这门课程的步骤依照PDS的循环,从任务布置、......
团队激发六导法 主讲:张老师
在现代企业中,不缺有能力的人,但可能缺少有意愿的人。在这个飞速变化和不断创新的时代,有效地激发组织中个体的意愿,成为向下管理的重中之重。深度挖掘和激活组织中的个体潜能,不再是简单的树立标榜、一味的考核,单一的物质激励等,而是协调组织中的人与人、人与事、人与利益的因素之间的关系。如何围绕组织发展目标来激活组织和组织中的个......
工程项目技术负责人怎么做好团队建设 主讲:王老师
第一部分、明确目标和分工一、测量目标与任务分工二、技术管理目标与任务分工三、内业资料目标与任务分工四、质检目标与任务分工五、EPC设计管理目标与任务分工六、创优目标与任务分工第二部分、建立有效的沟通机制(案例)一、与业主、监理的沟通二、与项目经理的沟通二、与测量小组的沟通二、与技术部门和质检部门的沟通三、与资料室的沟通......