成都沟通技巧培训

成都沟通技巧培训公开课

赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通成都：2025年06月23日

你将获得 5 份专业测评报告！你将一直研究和演练如何与你的沟通困难对象（Mr. X）沟通！你将获得手机上的 APP 帮你随时制定与业务对象沟通的策略！培训对象与不同人打交道，需要影响他人的所有人员，包括：工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士；在工作中需要辅导员工，渴望提升个人影响力的经理人；需要经常与公司内、外......

组织管理之深层次沟通—总裁班成都：2025年06月26日

课程导入组织能力的构成一、提问互动：如何打造卓越组织力二、模型解析：杨三角组织能力模型三、总结点评：打造卓越组织力的3个关键（能力、思维、环境）四、反思复盘：反思过往打造组织力的盲区、及改进计划【成果产出】企业成功的公式、卓越组织力打造的3个关键；改进计划；第一章保障能力达标第一步：选对人一、改变认知：选对人第打造......

合作式沟通技能成都：2025年07月01日

本工作坊通过团队引导、欣赏式探询、角色扮演等学习活动，带领学员学习、分享和体验职场合作型沟通、建设性解决问题等实用理念、技巧和工具，从而帮助学员营造高效、积极的团队沟通氛围。课程对象* 企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员课程大纲1. 合作不是美德，而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要？* 合作性团队的4大......

基于结构思维的商务演讲与呈现成都：2025年07月03日

无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿，还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、张瑞敏……古今中外99%的成功人士都是超级演讲家! 一流的公众演讲能力，对职场人士的成功极其重要。然而，在演讲问题上，不少人感到困扰——缺少表达与演讲能力的训练，语言表达总是抓不到重点？语句逻辑混乱......

双赢商务谈判实战策略与技巧实战成都：2025年07月03日

1% 的价格下降，7%的利润率受到影响65%的业务失败，大多因为不够专业的业务谈判谈判过程也是销售过程，谈判结果决定销售成败谈判技巧源自销售技巧，却具有独特的流程和技巧能成功谈判的业务人员，收获的绝不仅仅是生意的成功培训目标1.目标–学会实现业务目标而设计谈判2.规划–懂得规划并主导整个谈判过程......

结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】成都：2025年07月08日

独立思考能力提升：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考结构思考力的核心理念；理解运用结构思考力认知世界的基本理念，能够形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时从，跳出固有的思维习惯，从多个侧面清晰而全面的进行思考. ➢ 沟通表达能力提升：表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人有方案时,想清楚说......

通用管理与领导力学习系列—领悟工坊®全脑表达沙盘成都：2025年07月10日

一、让表达清晰、简练、有力的秘诀1、清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测2、清晰的表达来自于清晰的思考3、有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想二、全脑表达原理：结构+力量1、表达的结构化以及表达中蕴含的打动人心的力量；2、金字塔原理：结构化表达的基本结构；3、全脑表达的原理：左脑结构、右脑力量4、表达中的锚点与......

心理学与管理沟通成都：2025年07月10日

企业管理最终归于对人的管理，人的本质就是人心，心的管理就需要心理学。管理者在与员工进行沟通时，如果能够掌握员工心理活动的规律，用员工能够接受的方式来影响他们，不仅能激励员工，极大提升他们的工作效能，也可以帮助管理者避免陷入管理方式与员工不匹配的尴尬困局，促使企业内管理者和员工协调有效地工作。心理学沟通已成为了管理者提升......

沟通技巧培训内训课程

职场心理学：情商肌肉修炼与人际关系协调主讲：彭老师

你是情商高的管理者吗？你擅于激发团队的工作热情吗？你是否常常感觉团队内的人际关系带给你不堪承受的烦恼与压力？你想成为受人尊敬的欣赏式管理者吗？当下属处于糟糕表现时，你懂得如何帮助员工改善情绪状态吗？情绪驱动人，人驱动绩效；提升组织情商，就是提升工作绩效；一个残酷的事实是：全球范围内情商正在下降！（6秒钟情商机构）雅芳A......

跨部门沟通与协作技巧主讲：汪老师

你还在为企业成员之间的沟通犯愁吗？你企业团队之间的沟通部门文化墙还在越垒越高吗？你是不是懂得沟通意义但又还是不会沟通实践？你是不是坚持沟通但始终不能执行到位如愿以偿？团队是不是因为沟通不畅而难以管理形成凝聚力？这些问题的确在困惑着很多企业，很多企业常常因为部门与部门之间不能很好沟通而并发人际生疏、沟通不畅、执行不畅、效......

情商领导力——压力时代管理者的必修课主讲：俞老师

我们所处的VUCA时代，同时伴着魔幻般变化的新冠疫情，各行业都在面对挑战与冲击。企业外部——受疫情、经济、政策、行业竞争等影响，企业组织发展与变革加剧、管理者的工作要求和管理能力也面临巨大变化与新的挑战。企业内部——在这样大时代下的企业员工，面对突变、压力、竞争，出现不同......

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