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有效沟通与商务谈判 广州:2025年02月08日

一、沟通的定义1、下达命令的方法2、如何与领导沟通,充分理解领导意图二、高效沟通要素1、改变单项沟通、强化互动效果(1)向下沟通流程与步骤(2)平级沟通流程与步骤(3)向上沟通流程与步骤2、沟通5C原则三、谈判概述1、别人为什么要和你合作、听你的?2、员工与企业的三维需求分析(1)情感的需求(2)维系关系的需求(3)生......

组织行为与沟通系列一:有效沟通技巧New! 广州:2025年03月07日

由于有了语言,人类的文化实现了千百年来的传承与沉淀;由于有了沟通,贤人的智慧实现了全方位、跨时空的扩展。然而,在沟通的过程中由于言语的使用、传递过程的缺失,往往导致沟通变味,而产生了误会与偏见。那么,如何疏通沟通的脉络从而使沟通变成工作的得力助手,职场人士对以下问题困惑不已——如何把控沟通的关键......

有效沟通技巧培训班 上海:2025年03月07日

1、树立正确的沟通行为准则,使学员陈述正确沟通意识;2、最大程度预防并化解沟通障碍,使学员演练合适沟通技巧;3、从心理层面了解沟通对象情绪、性格的特征点。课程特色课程通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等学习沟通有四个境界,从心理学与行为科学的角度看沟通,清楚理解沟通对象对沟通是否“有效&r......

新经济形式分析与企业发展新战略 北京:2025年02月08日

一.中国经济形势分析经济形势的百家争鸣经济热点权威声音世界与中国真实的中国中国为什么折腾?真实的原因人间正道二.战略及战略时机战略的本质同样的背景,不同的选择,两样的结果我们有什么启示?企业战略的作用企业管理原理企业生命周期战略实施是一场关系企业生死的变革企业为什么要进行战略管理三.战略制定的步骤与方法中国企业的悲与喜......

现场质量问题解决方法 上海:2025年03月27日

第一篇:定义阶段1、组建小组小组的分类小组人员的构成工具:小组登记表2、选定课题如何定义问题如何描述问题工具:检查表、柏拉图、矩阵图3、现状分析收集信息对比分析工具:调查表、排列图、折线图、柱状图、直方图、管理图、饼分图4、目标建立如何确定合理的目标目标的SMART原则目标可行性分析工具:Be......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...

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