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绩效考核暨KPI+BSC实战特训营 北京:2025年03月28日
企业没有绩效管理不行,推行了绩效,也问题多多:推行绩效,部门经理不支持怎么办?企业效益不好,外部环境变化剧烈,是推行绩效管理的时机吗?员工互相争夺资源,抢客户怎么办?绩效排名,有人搞轮流坐庄怎么办?营销人员觉得自己的目标完成难度大,职能部门员工目标难度小,怎么办?年初分解指标,大家互相推脱,怎么办?有些指标大家都不接受......
绩效考核暨KPI+BSC实战特训营 广州:2025年02月14日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效,没法做老好人4.绩效就是扣......
绩效考核暨KPI+BSC实战特训营 上海:2025年02月27日
第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效,没法做老好人4.绩效就是扣钱的二、制度设计问题;1.绩效排名与传统文化2.不愿意大大超额目标3.考核周......
业务场景中的成本分析与效益提升 广州:2025年03月06日
一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链(1)经营管理与价值创造(2)业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理(1)价值链分析模型与应用步骤(2)从价值链模型看企业价值流转的关键环节— 研发-采购-生产-销售(3)......
战略招聘:基于胜任力的高端人才甄选 广州:2025年02月28日
理论学习:学习选才标准的理论,既建立人才画像的认知也反观自身度量不足。画像实践:拟定招聘的岗位运用工具进行画像,令选才标准更加具象可依。面试练习:基于BEI的学习进行面试实践,明确提问的要点和层次及考察的针对性。总结SOP:基于学习与实践总结面试提问的关键要点,补充面试流程的操作要点,形成便携工具。课程大纲战略性招聘之......