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正能量与高效执行 太原:2025年05月10日
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等课程大纲:第一部分:什么是正能量的观念和心态1、什么是正确的观念和积极的心态?A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响;B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来?A、常问自己一些开心的话题;B、回想一......
中层经理全面管理技能提升训练 成都:2025年03月06日
课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,绝非单纯几个管理模块的拼凑。全面性、完整的让学员一窥管理的全貌,一次性建立管理上的概念,学习到管理上应有的知识、技巧。每项内容都透过实际的案例引述,打通思路,引导学员找到解决管理问题的原则。本套体系于2002年在国内正式推广,每年培训时数平均1000小时,历经千锤百炼,自成......
部门经理提升班精华版 成都:2025年03月14日
部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......
军令如山--高效贯彻执行力 成都:2025年03月15日
一、增强团队凝聚力和执行效力二、学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度三、如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神四、如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事五、如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖六、激励团队士气、激发工作热情课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者二、承诺誓死完成:......
高效执行的艺术 成都:2025年04月22日
* 职能部门总监,经理,主管* 业务领域或者区域负责人* 项目团队领导者课程大纲1.执行力的理念及其重要性* 一项任务,从明确目标到执行出结果,要经过哪些环节* 执行与执行力有什么不同* 要提高团队整体的执行力,管理者需要升哪些方面的执行技能* 高效执行的4P模型2.提升执行技能:定位* 在执行任务之前,首先明确该做什......
提高组织效能——巅峰执行力打造 成都:2025年04月24日
综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,实施最能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术;实现知识技能转换:用训练,尤其是有标准的训练加测评工具,实现知识技能的不断锤炼,提高学员学习的热情;实现工作场景应用:通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果;实现工作氛围打造:通过独有......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 成都:2025年04月25日
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图形视角......
企业中层管理干部十项管理能力提升(MTP)训练营 成都:2025年05月08日
第一讲、管理价值与任务分析一、管理的价值1、何为管理?2、管理的目的:达成组织的绩效目标3、管理的两大核心:管事、理人二、管理的三项任务1、实现组织特定的目标和使命2、使工作富有成效、员工具有成就感3、处理对社会的影响与承担社会责任三、管理者的五项基本作业1、要制定目标2、组织安排工作3、进行激励和信息沟通4、建立绩效......
执行力培训内训课程
赢在执行力(基层版) 主讲:林老师
1.了解执行型人才所具备的特质;2.了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具;3.找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划;4.找出执行力弱的根源,并拟订改进方案;5.树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯,大幅提升个人绩效。课程特色:讲演结合;声情并茂;理性与激情相融。实用性与趣味性的完美结合,寓......
打造高效执行力团队 主讲:张老师
1.以案例研讨,促使团队成员之间相互信任和支持;2.以促动技术,用激发全员的形式进行深入的研讨;3.以情境模拟,学员角色扮演,深化沟通,促进团队凝聚力升华;4.以目标管理,促进主动积极的主人翁意识。授课对象:中高层领导,新晋主管课程大纲:第一讲:执行力的真相一、执行力为什么重要二、如何去理解执行力三、个人执行力四、组织......
卓越团队执行力特训 主讲:胡老师
企业管理层、核心团队成员、骨干员工授课方式理论剖析、小组互动与PK、案例研讨、视频与工具课程大纲第一讲:商业人格——为团队注入执行的基因一、人格与商业为什么员工不行动?因为要看别人怎么做。为什么总是心情烦燥?因为热衷于内部比较。为什么不做结果?因为心中没有原则。为什么不负责任?因为企望别人承担。......