西安销售团队建设培训

西安销售团队建设培训公开课

打造狼性企业营销团队西安：2025年02月08日

第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优质团队的七个特征第三环、销售目标制定与实现管理动作指标拆解与标准制定目标制定六步法六大销售管理流程第四环、营销团队管控与建设销售经理六大控制要素狼......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营西安：2025年03月11日

1、了解大数据营销的特点2、掌握数据分析的工具3、如何将消费数据信息运用到市场预测中4、市场数据收集的方法5、掌握营销团队管理及激励的有效方法培训对象各企业总经理、副总经理、营销总监、营销大区经理、区域经理、市场策划人员等部门相关人员参加。培训内容第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营重庆：2025年03月03日

各企业总经理、副总经理、营销总监、营销大区经理、区域经理、市场策划人员等部门相关人员参加。培训内容第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章......

当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道成都：2025年01月21日

一、高绩效团队管理者如何招人？1.如何区分人员和人才？2.不是所有的精英团队都需要人才3.人才难找，又如何让人才济济？4.找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、高绩效团队管理者如何培训1.销售团队的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：a)销售团队的底层忠诚度打造是很多企业难以逾越的障碍，......

销售目标管理与高效执行成都：2025年03月07日

实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练【课程大纲】第一部分：坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1.为何我们的动力不能持久？2.人类因为梦想而伟大，人生因为销售使梦想更精彩3.销售没有不可能，销售上人人都可以梦想成真4.销售人生区别：有无梦想，及梦想的标准5.成功销售一定有原因，失败一定有方法......

销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理成都：2025年03月28日

企业中高层销售管理人员/主管经理/销售主管/市场部管理人员课程大纲第一部分：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---主管经理的定位与角色认知1.思考：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？职场人士的定位与角色认知2.正确做事的根本是按岗位做事，高层、中层、基层的角色定位与做事原则3.兵王的成长之路及关键转折点，兵王走向......

铁甲英豪之营销战队打造长沙：2025年02月22日

一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障二、打造和训练一支有战斗力的团队1、行动力的根源2、除奖金外的激励措施3、销售团队的激励竞赛—&mdash......

销售团队管理的五项核心工具济南：2025年03月07日

模块一：销售经理自我管理1，销售管理者的两项核心职责发展业务发展组织2，科学管理原理3，销售管理者的领导力4，销售管理者常犯的 12 个错误模块二：制定区域市场策略1. 销售目标与市场策略2. 进入市场的第一步：分析市场 SWOT3. 第二步：区域市场角色定位与市场布局4. 第三步：区域市场整体策略规划地域策略......

销售团队建设培训内训课程

钢铁团队——营销团队组织与管理主讲：李老师

一、是团队，还是团伙营销团队的含义营销团队的7因素理论团队与团伙的比较高效营销团队的10要素二、我们的队伍向太阳建立愿景的6种方法目标销售管理的3种方式目标管理流程目标制定的2种方法合理分配目标的4种方法年度营销计划的结构与内容三、众人开浆划大船营销团队精神的内涵提高营销团队凝聚力的7大方法影响营销......

从执行到结果-打造销售团队的秘籍主讲：张老师

理解销售管理者的角色，了解如何建立科学全面的销售队伍管理体系和流程通过案例分析与讨论，提升学员建设销售团队、管理销售团队的能力学会处理一些常见的销售团队管理问题学习了解销售激励管理的方法，学习掌握销售绩效管理技巧和工具行业内的成功经验分享和交流【课程对象】销售团队的管理者、销售总监、高级经理人、团队领导者、各级管理者【......

狼性销售团队建设与管理主讲：朱老师

引言：狼族智慧第一单元：成为头狼——销售管理者自我修炼 1、对“业而优则仕”的思辨 2、销售经理的角色认知 3、建立“懒人”文化 4、从执行者到管理者—成为团队资源匹配与服务专家 5、管理的对象与职责 6、销售经理与销售角色之间的5种......

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