西安采购管理培训

西安采购管理培训公开课

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 西安：2025年03月04日

第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其（修订草案征求意见稿）内容解析；2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析；3.《政府采购信息发布管理办法》（财政部令101号）解析；4.《政府采购公告和公示信息格式规范（2020年版）》解析；5.《政府购买服务管理办法》（财政部令第102号......

国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 西安：2025年03月05日

党的二十大报告明确提出了新时代新征程党的中心任务，也赋予了国有企业新的使命责任。坚定不移做强做优做大国有企业，充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用,为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。招标采购作为国有企业一项重要的经营活动，它既关系到企业的经济效益和发展前景，也关乎国有资产保值增值。国有企业的性质要求其招标采购......

严管严控背景下夯实招标人主体责任、非招标采购操作实务及招标采购全过程风险点识别与防控实战赋能 西安：2025年03月12日

各招标采购行政主管部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心、供应链管理等相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;招标代理机构相关人员。课程大纲第一部分国有企业招标采购相关法律法规适用及政策指引重点解读(一)《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康......

优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 西安：2025年03月13日

近日,国务院印发了《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》(国办发(2022)30号)，要求着力破除所有制歧视、地方保护等不合理限制，明确政府采购和招投标不得限制保证金形式，不得指定出具保函的金融机构或担保机构;国家发展改革委等13部门《关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》(......

政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招标采购全流程实务培训班 西安：2025年03月14日

各地政府采购、招投标行政主管部门，各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员;招标代理机构相关人员。培训内容：(一)依法采购深化政府采购制度改革1.法律法规:政府采购法律法规体系概述2.改革趋势:深化政府......

公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 西安：2025年04月10日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......

审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 西安：2025年04月10日

习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远。为深入贯彻习近平法治思想，国务院国资委于2022年8月公布42号令《中央企业合规管理办法》并督导各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导所出资企业加强合规管理工作。同年，目家发展改革委联合公安部、审计署等十三部委局发布《国家......

国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 西安：2025年04月10日

（一）《招标投标法》及其《实施条例》（征集意见稿）的适用与解析（二）《国有企业采购管理规范》解读1.《国有企业采购管理规范》的适用范围；2.《国有企业采购管理规范》中的采购组织管理；3.《国有企业采购管理规范》中的采购管理制度；4.《国有企业采购管理规范》中的采购信息化管理；5.《国有企业采购管理规范》中的采购战略管理......

采购管理培训内训课程

向HW学习——高效采购管理与实战提升 主讲：王老师

以实战为主，做到理解，会用，掌握采购理念和实战操作技巧。案例演练占50%，讨论分析占20%，课堂讲解占10%，问题解答占10%。课程对象：本课程适合企业中高层管理者，采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人及有望提高采购管理相关人士。课程大纲第一讲：什么是目标、策略、实施开篇故事：从京......

采购谈判的策略与技巧 主讲：王老师

第一部分：采购谈判前导因素---采购定位与谈判对象划分一、互联时代的采购谈判有哪些转变二、采购方式如何影响采购谈判三、互联时代的采购谈判有哪些转变四、互联时代的商业格局与商业模式五、供应市场影响我们什么决策六、如何与不同关系的供应商进行采购谈判七、如何有效进行采购谈判对象（供应商）的评价八、谈判团队如何建立九、采购谈判......

采购流程优化及供应商管理和谈判互动班----中小企业版 主讲：雷老师

供应商强势！供应商物料库存压力越来越大，采购供应链部不得不想办法降低采购成本，可又不知如何降低成本……。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升，采购部作为内部供应链尾端常常处于被动之中…，战咯采购......

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