西安战略管理培训

西安战略管理培训公开课

PowerBI 经营分析实战营【特价】西安：2025年03月11日

Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现状？学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点描......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班西安：2025年03月14日

深入贯彻党落实中央、国务院关于加强国有企业违规经营投资责任追究的决策部署，全面落实国企改革三年行动任务分工，建立全覆盖的出资人违规责任追究工作体系，为做强做优做大国有资本和国有企业，促进中央企业依法合规经营和高质量发展提供坚实保障。课程对象1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等；2.政府有关部门、事业单位和高等......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班西安：2025年03月14日

一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......

公司治理与董事会高效运作专题培训班西安：2025年03月19日

第一部分：新时代全面深化改革和规范董事会建设新要求1、全面深化改革和真正落实董事会职权2、规范董事会建设事国企改革任务之首3、战略型董事会“定战略做决策防风险”4、落实董事会职权制度试点与案例分析5、董事会组织制度优化结构与人员配置6、专门委员会和换届制度增功能添活力7、董事会运行制度在规范行权......

新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班西安：2025年04月08日

公司治理是现代企业制度的核心，董事会和监事会是公司治理环节中的重要部分，其履职能力直接影响到公司治理的效果。2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年，如何在新的背景下完善中国特色国有企业现代公司治理，构建科学合理的公司治理结构，明确股东、董事会和经理层的职责和权利，形成有效的制衡机制？如何在日益严格......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】西安：2025年04月10日

模块一经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通？5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用？主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......

全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式、企业上市运作(IPO)与投融资管理专题实务操作培训班西安：2025年04月11日

1.增资扩股、股债结合与老股转让2.收购、兼并、合并和资产置换3.上市与并购结合、主动和被动退市、回归上市、第二上市、多地上市4.并购支付手段的财税筹划5.整体上市、联合上市、分离上市6.造壳、买壳和借壳上市7.剥离、分立、分拆及其他方式8.企业并购十大关键问题及解决9.企业并购操作流程10.梅泰诺跨境收购BBHI案例......

企业并购与整合郑州：2025年04月10日

自中国上市公司进入并购重组爆发年后，政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、资金政策的支持，直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题：公司是传统企业，核心业务已经产能过剩，希望通过并购发展新兴产业，但是并购前需要思考哪些问题？市场上的并购机会很多，那些看起来有潜力的项目，真的就会带......

战略管理培训内训课程

企业高效战略决策与私人董事会主持人实战主讲：杨云老师

基于数据分析的科学有效决策，管理者再也不用拍脑袋了；采用启发式的教学方法，辅助以数据案例演绎、文字案例及互动讨论；很多案例都是当下最前沿的商业案例；小班教学，体验高大上的私董会形式，现场做案主享受咨询服务，并可以快速复制一套高效的开会模式。【课程概述】本项目通过培训企业高管熟练掌握私人董事会主持人的主持技术，让企业高管......

国内宏观经济形势及十四五战略规划前瞻主讲：陆老师

一、经济增长的典型化事实1.卡尔多事实：发达国家的长期增长态势2.新卡尔多事实：发达国家的创新驱动增长态势3.库兹涅茨事实：发展中国家的结构变迁态势4.格申克龙事实：后发国家的赶超模式5.其他结构主义事实：中等收入陷阱及其跨越二、中国经济增长、发展与改革的逻辑1.国家形成的历史与政府角色比较：全能型与无限责任政府2.发......

战略规划与执行落地主讲：邓老师

如何在VUCA时代，抓住企业经营本质制订可行的战略？如何在战略的牵引下，提升企业经营管理能力实现战略落地？课程收益：1、理解商业经营本质，树立互联网时代的战略新思维。2、学习标杆企业战略规划与执行落地的成功经验。3、理解战略的总体框架，掌握战略规划的逻辑、流程和工具。4、学习战略执行与落地的关键方法，抓住主要工作，切实......

......更多内训课程