银川生产管理培训

银川生产管理培训公开课

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班西安：2025年02月20日

“企业刑事合规”是近年来重大理论课题与实务热点，从理论学界的研究与探讨、司法机关的试点与规范，到行业协会的调整与配置，越来越多的企业已经有意识地在开展和推进合规设计与建设。合规性工作已经成为企业存续的一个必要组成部分，一个与企业共同存在的伴生品，并且这种相辅相成的关系，既是由社会治理的法治化程度......

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）西安：2025年03月28日

1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本......

《报废汽车拆解工程师（高级）》职业技术培训班西安：2025年03月28日

（一）《报废机动车回收管理办法》（国务院令第715号）重点难点解读；（二）商务部7部委《报废机动车回收管理办法实施细则》重点难点解读；1、回收拆解企业的资质认定和管理；2、回收拆解企业的行为规范；3、回收拆解企业的利用行为规范；4、回收拆解企业的监督管理；（三）《报废机动车回收拆解企业技术规范》GB22128重点解读；......

“危化品安全管理师”专业能力技术培训班西安：2025年03月28日

各省自治区（地、市）安监系统危化行业主管部门、科研院校（所）、危化企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、化学品从业基层一线管理人员、危化品运输企业等相关负责人。危化品安全管理师系列培训考试实施全国统考。考试总分100分，考试内容包括专业知识考核、案例分析及业绩鉴评。考试时间为3个小时。课程大纲（一）危险化学品基本......

安全百分百事故零目标---企业目标零事故安全管理培训班西安：2025年04月10日

生产管理层、自副总裁到厂长和单位经理，以及维护、工艺、技术和工程部的经理和主管、安全人员、安全经理等。课程大纲（课程大纲仅为课程部分内容纲要，具体内容见课程讲义）第一篇：“零事故活动”安全管理一、关于“零事故活动”1、安全理念2、安全目标3、“零事故活动&rd......

“环保管家”及第三方社会化服务模式创新暨环保风暴中企业的风险规避与环保一体化管理模式分析高级研修班西安：2025年04月11日

1、各企业总经理、安全副总、安全经理、安环部相关人员、车间主任、环保专员、班组长、HSE相关人员、EHS、企业环境管理相关人员等；2、环评、环境监测、检测、咨询等服务机构；污废水治理、废气治理、固危废治理等治理机构；环境科研机构、院校；各级环保部门相关工作人员。课程大纲（一）最新环境监管执法政策与环境风险防范（二）企业......

危大工程安全管控与信息化管理暨安全生产刑事法律风险防范西安：2025年04月11日

各建设工程质量安全监督主管领导和有关人员；各建设单位、施工单位主要负责人；公司技术负责人、安全部负责人、法务负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、专职安全生产管理人员；监理单位项目总监和安全监理工程师；各房地产开发企业、建筑机械租赁、安拆单位质量安全技术负责人及项目负责人；设计院总工程师；院技术、安......

现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动，提高能力和效率太原：2025年03月13日

第一章现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经营活动中投入产出的关系3、生产活动的三要素4、管理六要素5、六项管理的基本概念三、主管干部的任务与职责1、主管干部的基本条件2、主管的任务观与使命感3、六大任务与七项职责4、......

生产管理培训内训课程

打造金牌班组长（标准版本2天）主讲：祝老师

1、使学员明晰现代企业班组长的关键管理责任与技能要求，完成从“操作能手”、“技术尖兵”到“管理能手”的角色转变。2、掌握自我效能管理技能，管理好各项工作，成为高效能的管理者。3、掌握有效沟通、激励技术、教练技能、团队建设技术，班组长更具领导力，班......

《5S和目视管理》主讲：任老师

1天/6H【课程收益】1、了解目标化管理的要点、特点和用途2、掌握5S实施要点和实施方法3、了解5S推行时的难点和解决方法4、掌握提案改善活动的推行要点和方法5、掌握管理效率化改善的要点和方法6、通过大量的案例,掌握现场改善的工具,并直接运用于实际生产活动中7、学会建立一套良好的目视管理系统和方法【授课对象】企业班......

《日式企业的班组管理》主讲：任老师

1、为什么日本企业全部是记时工资，但是日本企业的效率非常高？2、为什么日本企业的产品在生产过程中控制的比较好？3、为什么日本企业的在生产过程直通率非常高？4、为什么日本企业的现场目视管理和5S管理非常好？5、为什么日本企业的成本管理非常好？【课程时间】1天/6H【课程收益】1、掌握日本文化和管理方式2、为什么日资企业......

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