兰州销售团队建设培训

兰州销售团队建设培训公开课

当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道成都：2025年01月21日

销售后备干部，销售团队主管，销售部门经理/总监课程大纲一、高绩效团队管理者如何招人？1.如何区分人员和人才？2.不是所有的精英团队都需要人才3.人才难找，又如何让人才济济？4.找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、高绩效团队管理者如何培训1.销售团队的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：......

销售目标管理与高效执行成都：2025年03月07日

实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练【课程大纲】第一部分：坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1.为何我们的动力不能持久？2.人类因为梦想而伟大，人生因为销售使梦想更精彩3.销售没有不可能，销售上人人都可以梦想成真4.销售人生区别：有无梦想，及梦想的标准5.成功销售一定有原因，失败一定有方法......

销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理成都：2025年03月28日

企业中高层销售管理人员/主管经理/销售主管/市场部管理人员课程大纲第一部分：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---主管经理的定位与角色认知1.思考：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？职场人士的定位与角色认知2.正确做事的根本是按岗位做事，高层、中层、基层的角色定位与做事原则3.兵王的成长之路及关键转折点，兵王走向......

打造狼性企业营销团队西安：2025年02月08日

有人说，销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？销售团队的管理，从管理学抽象的&ld......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营西安：2025年03月11日

1、了解大数据营销的特点2、掌握数据分析的工具3、如何将消费数据信息运用到市场预测中4、市场数据收集的方法5、掌握营销团队管理及激励的有效方法培训对象各企业总经理、副总经理、营销总监、营销大区经理、区域经理、市场策划人员等部门相关人员参加。培训内容第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营重庆：2025年03月03日

各企业总经理、副总经理、营销总监、营销大区经理、区域经理、市场策划人员等部门相关人员参加。培训内容第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章......

引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升贵阳：2025年01月16日

各企业高管、中层经理，营销体系各职能部门经理、各区域经理、业务主管等授课方式1、以案例展开，以解决学员实战问题为导向；2、通过案例分析、问题研讨、小组PK等方式，在实战环境下提升营销意识与团队管理意识。培训内容第一部分：工业品营销团队建设一、工业品营销团队成功要素分析：1、案例研讨：华为的大客户营销团队2、案......

铁甲英豪之营销战队打造贵阳：2025年01月18日

实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。课程大纲一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干......

销售团队建设培训内训课程

卓越的狼性团队超级执行力训练营主讲：闫老师

1、狼性不是听一场课，读一本书就能具备了，而是通过体验和训练得到的，本课程颠覆传统的以讲师为主导的说教式填鸭式的讲师自我陶醉学昏昏欲睡的培训方式，特创以学员为主导的教练式体验式的素质训练课程，让学员获得的不仅是知识（说到），更重要是的能力（做到）。2、本课程导师闫治民先生系统学习过NLP、教练技术、九型人格、萨提娅模式......

营销组织管理主讲：田老师

通过本课程的学习，学员将获得：学习和掌握组织在银行运营中的强大作用，学习到营销管理及服务的系统课程，并树立积极、主动的服务意识；提高全体人员的整体认识，使银行的绩效迈向新台阶。通过现场演练，培养学员的逻辑思考能力和提高销售能力，达到即学即用的学习效果。掌握营销的要领及关键，提高交叉营销的能力，提高与客户的交流及服务水平......

管理团队——高效销售团队技能打造主讲：张老师

销售主管、销售经理、储备干部、区域总监、销售总监、总结理课程大纲：第一章团队篇1.什么叫团队？案例：蚂蚁军团2.销售团队常见6大顽疾1)销售团队士气低迷2)销售团队“茫”、“盲”、“忙”3)销售团队执行力差4)销售业绩动荡难测5)好人找不来，能人......

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