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高级销售技巧:B2B顾问式销售策略 成都:2025年02月13日
企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲1. 组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2. 提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导客......
富有影响力的销售方案陈述 成都:2025年03月07日
在市场竞争愈演愈烈的大背景下,如何能够使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,是企业每一位销售工作者必须面对的重要问题。本课程旨在强化销售人员向客户展示和推荐解决方案过程中的表达能力和说服能力,从而帮助销售人员提升方案或者产品推介的有效性,增加客户的认同感。参加对象* 企业一线销售代表、销售工程师、项......
强化销售中的谈判能力 成都:2025年03月24日
1.谈判与沟通* 谈判的定义――为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失* 了解沟通的障碍* 谈判中的有效倾听* 谈判中的有效提问* 谈判中的有效表达* 识别客户的误区,克服理解的障碍2.客户为什么来谈判――做一个高效率的谈判者* 销售人员的职责* 客户对我们的期望* 客户的需求和动机3.影响力的作用......
销售人员的核心技能 成都:2025年03月25日
如何让客户关注我?如何与不同的客户建立良好的沟通?如何体现产品的竞争优势?如何说服客户接受我的销售建议?这些问题是加入销售队伍以后,销售人员最为关注的问题。本课程帮助参加者全面提升销售中的沟通能力,系统把握销售的六个关键环节,成功塑造职业化的销售人员形象。培训对象:企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及......
销售精英核心能力强化训练营 成都:2025年03月29日
各企业销售总监、区域经理、销售经理、业务员、外贸经理、服务专员等所有从事销售相关的人员参加;课程大纲第一章:老客户深度挖掘知识点一:如何让老客户产品涨价?低利润的客户是企业的包袱;13个涨价的理由总结知识点二:如何让老客户采购不同产品?7种不同的销售模式:增销、追销、锁销…如何设计3种成交提案?3种追销提......
富有影响力的销售演示技巧 成都:2025年04月09日
1.销售介绍与陈述中的表达技巧* 为什么需要训练* 有效陈述的四个关键* 销售陈述中的语言沟通技巧* 销售陈述中的非语言沟通的3个准则* 随时准备对听众的反应做出反馈* 给你的陈述一个高潮的结尾* 模拟训练2.建立介绍与陈述内容的逻辑框架* 客户最在意的是什么* 建立针对客户价值的表达逻辑——F......
双赢谈判的策略与技巧:心理博弈 成都:2025年04月14日
1.准备谈判策略* 识别出谈判对客户的重要程度* 识别出谈判对企业、对个人的重要程度* 确定客户公司中涉及到的谈判人员数量* 了解客户/潜在客户在谈判中的个性2.从谈判一开始就重新构建力量关系* 谈判中引起不稳定性的因素- 时间- 选择- 权重- 影响- 信息- 制裁* 后退一步,接受谈判的规则* 知道如何等待时机,不......
房地产渠道体系搭建及案场销售技巧培训班 西安:2025年03月29日
房产市场疲软,项目同质化竞品众多,自身应当如何突围,主动建立创新立体式营销格局呢?买方市场,客户鬼马精灵,你是否真真正正了解你的客户?他们的“怕、贪、梦”都是什么?不同性格职业特征的客户该如何处理?全新视角解密客户和项目的真正关系的不断演进图解,“老带新”中,老客户内心怕......
销售技巧培训内训课程
销售冠军成功法则 主讲:吴老师
对企业而言,最大的成本,不是广告和推广费用,而是没有经过训练的员工,他每天都在得罪企业的客户。销售人员的素质和技能对项目成败起着越来越重要的作用。此课程旨在短时间里面培养出一大批具有营销概念及销售技巧的营销人才,为企业节省培训人力及成本,使销售人员综合技能快速提升,业务开展更顺利!课程目的:了解销售人员推销的基本知识与......
《我知客户心——销售心理学》 主讲:陈老师
1、服务先行,强化“以客户为中心”的待客理念2、学会综合运用各种手段分析顾客的购买决策和购买心理3、掌握不同类型客户的不同心理需求4、理解并运用销售过程中的FABE法则5、学会攻心,留住客户产品的FBA/销售话术/客户购买心理流程/留住不满意客户的方法【课程形式】讲师讲授+案例分析+小组讨论+学......
汽车营销大数据分析与营销管理能力 主讲:马老师
区域经理、厂商管理层、销售经理、销售总监、销售人员授课模式导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节:大数据分析对经销商运营的提升1、数据化管理的发展背景汽车营销的市场变化,4P转4C的营销理论微利化时代向精细化管理的转变数据化、标准化、制度化、流程化的经营理念大数据时代的分析......