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采购成本控制、谈判技巧与合同管理 成都:2025年03月08日
了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略,作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略,何时让步、如何合理让步如何打破僵局,改善谈判结果。洞悉谈判过程中出现的势力强弱、控制会谈中的情绪。避免一些常见的错误,让谈判更有效力,让......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 广州:2025年03月14日
采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程目标在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律,制定谈判策略了解如何......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 广州:2025年03月15日
第一讲 认识采购成本及成本分析一、认清采购管理的本质1. 战略供应管理理念2. 采购成本为什么重要二、对采购成本的全面认识1. 财务报表里的成本典型的利润表企业经营的目标降低成本对利润增长的贡献2.采购成本控制原则及管理法3.采购成本管理模型基于产品生命周期的供应价格管理模型三、进行成本分析的重要工具和方法1. 采购成......
采购成本控制和供应商管理实践 广州:2025年04月11日
事实证明:早期设计的采购战略与战术,经不起 VUCA时代频繁出现的“黑天鹅”和“灰犀牛”的巨大冲击和无情伤害。VUCA意味着具有四个方面的显著特征:volatility(易变性)、uncertainty(不确定性)、complexity(复杂性)、ambiguity(模糊......
全面高效的应付账款管理 北京:2025年02月10日
企业一方面想借助应付账款来提高资金使用效率,另一方面希望尽量降低应付账款给企业带来的负面效应。解决好这对矛盾,是企业应付账款管理的首要问题。课程特色恶意拖欠付款,影响企业信用,导致企业损失了优质的供应商。企业并未与供应商谈判折扣,优化付款条件,并未考虑发挥现金最大利益因素。未建立应付账款分析体系,并没起到很好的支持决策......
全面优化企业员工关系 上海:2025年03月11日
妥善处理好员工关系,是人力资源部承担的不可回避的责任,如果处理不当,会给企业造成很多不良后果。本课程从处理员工关系的准则和实务技巧几个方面,具体阐述了如何对企业的员工关系进行优化。培训受众:* 人力资源总监、经理、主管* 员工关系经理、主管、专员* 其他需要了解此主题的管理人员课程大纲:1.剖析员工关系恶化的过程* 工......