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人才战略:人才战略规划及落地实施之道 成都:2025年04月11日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 西安:2025年04月10日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
人才管理全景图:人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 广州:2025年04月11日
• 本课程面向甲方组织中的人才管理者:让恰到好处的专业积累,恰到好处的助力组织需求,并产生力所能及的业务价值,进而赢得管理层与其他核心利益相关方的认同与认可。• 本课程不追求“对标专业顾问”的高理论、高工具、高密度的讲解与输出,旨在帮助学员从内部人士角度:课程收益•......
人才领航:打造面向未来的人才战略—打通从业务战略到人才战略的全链条 深圳:2025年01月17日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20个......
技术规划与技术预言管理 深圳:2025年01月17日
1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用,掌握预研项目目标描述方式。1.1.通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础1.2.学员演练:——组建项目团队,识别后续演练用预研项目1.2.1.目的:建立课程中的学习......
九型人格与识人用人 北京:2025年03月28日
教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。课程大纲第一单元 九型人格基础职场识人工具与九型人格的导入2、九型人格的四重含义3、九型人格的应用领域4、学员初步自我定位5、分组讨论所属型号的特征和优缺点6、三大能量中心与人格气场、形象气质的形成第二单元 知己部分—各型号解析与识别,分别分析九......