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人力资源战略管理：创造企业竞争人才优势 重庆：2025年02月22日
企业收益：1、帮助企业优化人才结构，培养、激励与保留关键人才；2、建立合理的人才战略管理体系，增强企业的核心竞争力。岗位收益：1、掌握战略人力资源管理的系统思维框架和实战落地方法；2、学习和掌握雇主品牌建设和精准选才策略；3、学会快速培养和有效激励保留人才的方法；4、运用绩效管理系统对团队进行有效赋能，提升团队绩效；5......
经营视角下的房地产人力效能提升实战研讨会 重庆：2025年03月14日
一、组织持续成果——建立匹配战略的组织能力1.行业新格局2.思考地产新未来3.未来企业将由“冲刺跑”调整为“变速跑+稳健跑”4.从战略到组织能力建设5.何谓组织能力6.一些公司的组织能力7.组织的成功能否持续？8.高速成长能否持续？9.组织能力的思......
与业务为伴——HRBP赋能workshop 重庆：2025年03月28日
第一讲 HRBP岗位视野一、HRBP角色认知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定义3. HRBP对公司的重要作用4. HRBP的汇报模式5. HRBP与传统HR的核心区别（组织维度、服务维度、个人维度）6. HRBP的考核（结果指标、关键任务指标、客户指标）案例：华为HRBP的定位（V-Cross模型）二、 Ｈ......
以奋斗者为本-华为公司人力资源管理 重庆：2025年04月12日
一、资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息—华为的文化观华为奇迹全面解读华为的愿景、使命全面剖析华为的核心价值观二、企业的一切活动都应导向商业成功—全面解析华为的市场模式活下去是企业的硬道理只有客户成功，才有华为的成功洞察客户需求，捕捉商业机会，抓业务增长力出一孔只有敢于胜利，才能善于胜利三、企业......
非人力资源经理的人员管理 成都：2025年01月15日
* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理、主管与相关人员课程大纲1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2.目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合*......
高段位HR价值体现的4个场景 成都：2025年01月16日
（一）认识企业发展过程的4个重要变革期；（二）理解管理咨询的流程和方法；（三）掌握初创期HR的高光技法；（四）掌握快速扩张期HR的高光技法；（五）掌握收缩期HR的高光技法；（六）掌握稳定期HR的高光技法；课程目标：（一）帮助HR逃离繁杂的低价值工作，逐步提升自我的价值属性；（二）识别企业的发展阶段，让HR参与到战略管理......
出色的人力资源专员 成都：2025年01月16日
人力资源专员；人力资源经理助理；负责人事兼行政具体事务的助理或秘书课程收益:人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力......
战略性人力资源管理 成都：2025年02月14日
企事业董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员、主管经理、部门经理、储备干部等课程大纲第一章：战略人力资源管理的基本概念1、企业经营战略与人力资源管理2、战略人力资源管理的作用3、人力资源管理的战略角色4、战略人力资源管理5P模式5、员工管理的基本理念6、战略人力资源管理流程7、战略人力资源管理框架8、战略人力资源......
人事管理培训内训课程
《数字化人力资源管理》 主讲：曾老师
案例：从两个真实的事例，看数字化的巨大价值一、数字时代给人力资源管理提出了哪些新挑战？？1、未来社会的三大趋势：数据驱动、人工智能、万物互联案例：沃尔玛依据大数据分析科学调整货品陈列、靠大数据打胜仗的元帅2、人、组织及相互间关系的变化研讨1：为Z世代画像研讨2：数字时代，为什么要更强调协同管理？案例：海尔的组织创新探索......
数据驱动业务——人力资源数据分析及应用 主讲：张老师
大数据时代最主要的理念之一就是如何从万千世界纷繁复杂的海量数据中发现数据的价值、寻找其规律并利用其预测未来趋势，这种理念价值的追求正与人力资源量化管理的价值目标相契合。管理大师彼得.德鲁克曾经说过：“不能量化，就不能管理”！所以管理的前提就是量化。只有量化，才能发现管理的短板与瓶颈，只有量化才能......
人力资源管理系统 主讲：张老师
课程讲授+情境呈现+案例分析+视频点评+工作坊实操课程大纲人力资源管理概述第一模块：从人力资源管理到战略人力资源管理人力资源管理现状和弊端从人力资源工作产生看人力资源发展阶段从职业发展角度看人力资源成长四阶段人力资源四个关键转变人力资源转型四角色人力资源转型思维模型人力资源转型能力模型【分组讨论】战略人力资源管理、人力......
