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基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 重庆：2025年03月13日
企业中高层管理者、HR、法务等相关人员课程介绍企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理，无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策，第一要素就是人。正如松下幸之助所说：企业即人，成也在人，败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说，更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此，HR人员......
组织变革与人员整合 成都：2025年01月16日
1. 理解组织变革所引发的问题* 组织变革的类型及内在推动力* 组织变革所引发的人员问题- 为什么50%以上的并购会失败- 为什么业务整合易，人员整合难* 人员整合过程中的阻力和障碍2. 人员整合的主要步骤* 人力资源尽职调查- 组织设置- 人员管理- 法规遵守- 企业文化* 人员整合的策略和方案* 关键人才的留用* ......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 成都：2025年02月14日
讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
人才激励方案设计研修班 成都：2025年02月27日
当VUCA（不稳定、不确定、复杂、模糊）成为这个时代的特征，我们对外部环境的控制力、预测力显著下降，企业人力资源管理也首当其冲受到了巨大的挑战。人才困境也成为阻碍企业竞争力提升及可持续发展的重要因素。授课对象人力资源经理、总监及中高层管理者课程大纲：第一天 组织与人才发展体系设计一、前言1.1 VUCA时代企业人力资源......
人才画像与任职资格体系建立 成都：2025年03月08日
全面掌握人才画像建立流程与方法全面掌握任职资格体系建立流程与方法全面掌握“知识与技能”-学习地图设计方法全面掌握“能力素质词典”-IDP（人才发展计划）设计方法全面掌握人才盘点流程、工具与方法课程对象企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内......
基于业务场景的人才盘点与人才梯队建设 成都：2025年03月08日
如何保证卓越人才源源不断的为企业发展提供推进作用，已经是企业管理的“核心命题”！但现实的情况是，企业的人才管理常常出现以下几种挑战：1.为什么我的钱给到位了但人还是不好用？绩效管理解决不了的问题我们怎么做？2.企业人才培养规划如何与绩效结果联动？3.想选拔一些潜力人才，但不知道哪些人是具备培养潜......
向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课 成都：2025年03月24日
1.通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织诊断和组织设计的工具方法，结合战略地图、组织规划等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑—以组织战略执行和组......
人力资源战略实施及规划 成都：2025年03月25日
1. 人力资源战略制定及实施* 理解企业的战略目标* 分析组织的效能及发展* 根据企业的战略规划预测组织结构的变动* 人力资源策略的短期及长期描述* 制定人力资源战略目标和计划2. 人力资源规划的流程步骤* 制定人力资源规划的流程，步骤和要点* 明确业务发展对于人力资源的需求* 明确人力资源自身发展的需求* 制定人力资......
人力资源规划培训内训课程
高管人员梯队建设 主讲：陈老师
掌握高管梯队管理的流程和方法掌握核心素质模型的建立方法掌握高管梯队成员的选拔方法掌握高管梯队成员的培养方式掌握高管梯队的考核及评估方法掌握高管梯队培养的职责分工与过程管控【课程对象】企业高管、人力资源从业者【授课方式】案例分析+小组讨论+现场演练【课程要求】分组研讨，按4-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；每个......
人才规划与培养 主讲：史老师
中高层管理人员、人力资源专业人员课程大纲：一、别让优秀的员工离开１、公司员工绩效状况分析２、提升员工敬业度３、提升公司支持度二、人才规划的内容１、窄义的人才规划２、广义的人才规划３、人才规划一般内容职级序列设计人才结构规划人才招聘、调动、离职规划人才培养发展规划人才激励规划人才梯队建设规划三、人才结构分析１、人才结构分......
国有企业三项制度改革政策与实务 主讲：徐老师
1.了解国企三项制度改革历程；2.学会企业组织架构、岗位及编制设计方法；3.学会管理人员任期制契约化和职业经理人管理方案制定；4.学会人才发展通道设计方法；5.学会制定员工考核、流动机制；6.学会工资总额、员工薪酬、中长期激励设计方法等。【课程特色】讲解（50个以上改革操作要点）+案例剖析（30个以上），此次培训政策解......
