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IE工业工程管理 重庆:2025年01月18日
企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、采购、研发等主管﹑IE﹑PE、QE等工程师﹑现场管理及技术人员等。课程收益:IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促......
生产车间管理 重庆:2025年01月18日
企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者课程收益:了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理......
SPC统计制程控制实战训练 重庆:2025年02月08日
企业管理人员课程收益:本课程将深入浅出的全面介绍SPC的应用知识,讲师有着多年丰富的实践经验,将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言,确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性,课堂中将采用大量的实际案例和进行深入的实际应用讨论,确保学员能真正的学以致用!课程大纲:一、 统计......
《报废汽车拆解工程师(高级)》职业技术培训班 重庆:2025年02月21日
为规范报废机动车回收拆解活动,加强报废机动车回收拆解行业管理,根据2020年9月1日起施行的《报废机动车回收管理办法实施细则》(商务部2020第2号令)规定:和“第八条取得报废机动车回收拆解资质认定,应当具备下列条件:(三)符合国家标准《报废机动车回收拆解企业技术规范》(GB22128)的场地、设施设备、存......
固体废物与危险废物规范化管理暨处理处置专项技术专题认证培训班 重庆:2025年02月21日
固体废物污染环境防治是打好污染防治攻坚战的重要内容,事关人民群众生命安全和身体健康4月29日,十三届全国人大常委会第十七次会议审议通过了修订后的《固体废物污染环境防治法》,自2020年9月1日起施行,新修订的《固废法》明确了固体废物污染环境防治坚持减量化、资源化和无害化原则;强化政府及其有关部门监督管理责任;完善了工业......
消除事故隐患、防范遏制重特大生产安全事故暨企事业单位安全生产与应急管理能力提升研修班 重庆:2025年02月25日
结合当前安全生产管理重点工作开展主题内容讲解,课程涉及国家相关政策、法律法规解读;安全生产与应急管理体系建设;生产经营单位和政府应急管理部门开展安全管理工作重点要求与各自应落实的主体责任要求;安全科技与信息化的发展与实施等内容。课程设计充分考虑安全工作需求,用通俗易懂的授课方式,结合实际安全管理案例,为学员答疑解惑。学......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆:2025年02月28日
生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息,掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率,可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制......
优秀班组长技能提升 重庆:2025年03月08日
生产一线主管及一线相关人员课程收益:转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责了解现场管理的架构,掌握现场日常管理的内容和要点学习下属教导与培养的步骤,有效提升下属技能掌握一线现场管理的各种技能和方法掌握人际关系处理的原则,有效的处理班组和其他部门的关系学会沟通、批评、表......
生产管理培训内训课程
《管理技巧》 主讲:丁老师
理顺管理流程;善用管理过程;运用管理工具充实理念;培养高效团队;积极解决问题管理,大家如常。也有更好的方法,只要我们细心;管理有规矩,我们必须培养好习惯;管理,有过程有职责,并且目标清晰;管理有结果:更高的效率,更多的利润及回报。课程特色:调研访谈训练;游戏模拟分析;现场实操对比;报告演练评价。培训方式......
4M1E现场难题分析与改善 主讲:韩老师
你会不会有这样的困扰,客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高,人人都很忙,工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的浪费,需要我们重新认识现场的生产效率。随着中国制造的发展,竞争越来越激烈,成本竞争时代成为新的课题,成本的巨大压力各......
杰出班组长管理实战训练 主讲:仲老师
班组长作为企业的基层管理者,他决定着企业的最终执行力。随着企业的发展客户对产品的要求越来越高,这就带来对直接操作者的要求也在不断的提升。课程收益班组长的职责明确消除责任不明确带来的纠纷学校目标管理提升工作效率科学掌握生产计划排配,提升生产效率学会有效的员工管理方法,提升一线员工的凝聚力和执行力掌握设备、设施管理,降低不......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...