昆明人员选拔培训

昆明人员选拔培训公开课

人员选拔与聘用管理 北京：2025年03月14日

1. 聘用管理与人力资源人员聘用的基本内容：人员规划、招募、新员工管理、异动、离职、裁员劳动力市场：内部人才市场、外部人才市场选对人比培养人更重要：设定好标准、选好人、选对人聘用的基本原则-人岗匹配：职位任职要求、人能力评估、匹配设定聘用策略：组织环境评估、人才市场评估、管理能力评估、设计聘用策略雇佣的形式及其组合：长......

国企绩效考核末等调整不胜任者退出全过程实操与法律风险防范专题培训班 昆明：2025年01月14日

收益1：前沿知识--了解调整与退出的最新研究理论知识原理收益2：实操方法--掌握点到点的调整与退出标准化操作流程收益3：落地工具--掌握通俗易懂能落地调整与退出操作工具收益4：实用模板--掌握实用的调整与退出模板，可直接套用收益5：最佳实践--掌握调整与退出的最佳实践做法成功案例培训对象各企事业单位领导、总经理、副总经......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 昆明：2025年01月17日

模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3．“互联网+”背景下，共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定？4.企业临时需要雇佣人员，双方系什么关系，出现意外了企......

社税改革下的组织报酬设计与年末绩效考核、年终奖设计技巧高级研修班 昆明：2025年01月18日

主题一：主体预案：企业拉长产业链，优化价值链、实施主辅分离，自建主体，选择人力资源结算总部（费转税）、小微企业（大转小）、合伙企业（薪转营）优化社税成本；选择人力资源机构、人力资源产业园运营商外包实现社税成本优化。主题二：基数预案：模拟单基封顶、双基不封顶、全口径基数、合规缴纳社保、分类收入缴纳社保测算2019年度成本......

《老板财税通》 上海：2025年02月08日

落地实操、现场针对性做出企业方案、咨询师团队现场辅导白天学习，晚上咨询辅导培训对象董事长、总经理、总裁、家族企业成员、中高层管理人员等课程大纲模块一、 面向智能+的企业战略与组织系统智能+如何影响企业经营与竞争？企业战略如何适应环境变化？创新、效率、共生组织系统如何有效支持战略？人才：从二代接班到智能+人才模型创新、变......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2025年02月12日

在企业内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言，无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理，或者从小组长提升到部门经理；还是从其他部门平调或者外部招聘，除非他是资深的经理人，否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度：不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......