热门搜索关键字
昆明人力资源培训 北京绩效管理培训 上海薪酬管理培训 广州劳动关系管理培训 深圳企业文化培训 苏州职业生涯规划培训 贵阳人事管理培训 成都人力资源规划培训 重庆招聘技巧培训 南宁员工培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训昆明员工培训公开课
成功从优秀员工做起 昆明:2025年03月08日
为了加强对员工的教育与管理,促使员工德、才兼备,增强员工对企业的忠诚度,同时也为企业“内强素质,外塑形象,做文明员工,敬业为本”的企业文化的建立打下坚实的思想基础。改善“我”与工作伙伴的关系,提高工作效能,团体协助。会议内容具有很强的实战性和可操作性,生动活泼,参与性强,......
TTT—成为企业金牌内训师 昆明:2025年03月15日
流程化:每一个模块都由讲解、演示、练习、点评,四大流程组成,确保学员课程学习节奏与现场体验工具化:全程干货,每个模块提供相应的流程表、学习卡、自检表、行动计划表等关键工具,确保课程落地及有效训后迁移轻松化:教学体验活动新颖、好玩、愉悦,寓教于乐,确保学员良好的学习气氛中提升与进步标准化:自有版权课程,内容千锤百炼,符合......
企业培训体系构筑与培训项目管理 昆明:2025年03月26日
前言:培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2)成人学习心理 3)如何让培训工作受重视第一章:明确培训需求1、企业对培训的要求是什么2、什么是培训需求3、如何进行需求调研?4、如何明确关键问题......
七步创视—视频微课创作营 昆明:2025年04月08日
赋能于人:1)为企业沉淀核心方法论:企业的核心流程/成功经验用文字或课件培训的方式,不易传播,难理解,不好复制,成本高,效率低;2)教会更多人才技能方法:通过视频模式,便于推动业务成功经验高效的传播(通过手机端/PC端),让更多的学员复制成功;3)打造全员学习氛围:学员在工作空余时间,打开手机随时随地,想学就学;视频图......
激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 昆明:2025年04月08日
理解培训管理者组织培训的定位与岗位职责;掌握企业培训管理者培训需求分析流程工具;掌握企业培训管理体系设计与计划设计步骤;掌握企业培训管理组织实施与内部讲师赋能;掌握企业培训管理评估步骤与投资回报分析;掌握企业培训管理氛围营造与培训内驱激活。课程大纲序言:人力资源发展历史是学习进化史。1、2024企业培训市场前景展望2、......
为自己工作—做最好的员工 贵阳:2025年02月11日
1、教会自己突破自我,做最勇敢的自己;2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往;3、清晰认识和了解自己是成败的关键;4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。课程提纲:一、调整心态,做最积极的自己1、心态决定命运2、永远的进取心3、不同的看法不同的命运二、做最好的员工之二突破自我,做最勇敢的自己1、我最优......
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 贵阳:2025年03月11日
随着信息社会的到来,人力资本的重要性提高,企业培训管理作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。有人甚至认为,21世纪的企业竞争是一场技能战争,打赢这场战争在很大程度上要靠培训。对于企业而言,培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新,增强企业核心竞争力,提高企业生产力与工作效率,增加员工凝聚力的有效途径。它可以使企业......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 成都:2025年02月07日
第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......
员工培训内训课程
职场必备的思维、心态与素养实训 主讲:姜老师
经过“十年寒窗”的学习,学生们从校园走进职场,开始面临人生中的另一个重要领域的挑战。有些员工尽管在职场中已经打拼数月,甚至几年,但自己却仍然感到力不从心,不能很好的胜任职场的要求。职场环境毕竟与校园环境有着巨大的不同,一个人的成长和收益在智商之外,还取决于思维方式、态度理念、沟通方式、团队协作等......
TTT实战训练营 主讲:张老师
1、了解组织能力建设体系,课程目标聚焦商业结果;2、掌握培训师必备的现场演绎和控场能力;3、掌握课程设计的流程,方法,工具,具备解决具体问题课程的开发能力;4、学习建构,五星,案例,沙盘模拟,角色扮演,团队引导等多种课程模式,并灵活应用5、将课程升级成学习项目设计的方法论和实际应用案例,掌握根据不同课程设计学习完成体验......
敏捷课程开发设计与开发 主讲:邓老师
•5步开发出自己的主打课程•5个方向界定培训主题•6种目标层别判断方法•5种方法搭建课程框架•6种制作课件内容的方法•1张独家设计的课程设计蓝图课程大纲第一天:课程设计导入:什么是课程设计与课程开发1.讨论:完成“平安金融大大厦”需要几......