昆明精益生产培训

昆明精益生产培训公开课

多品种、小批量均衡排产&快速切换培训班贵阳：2025年04月07日

1、明确小批量多品种环境下生产现场的发展方向；2、掌握适应小批量多品种的柔性生产线，理解均衡生产的意义；3、掌握小批量多品种生产现场的生产计划方法及小批量多品种生产现场的进度控制方法；4、理解不均衡产生的原因、对策及制定均衡生产策略；5、深入探讨季节性波动的原因及策略；6、制定均衡排产模式和样板格式、改进计划；培训对......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班贵阳：2025年05月09日

模块一工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......

标杆企业学习之旅——走进成都西门子和沃尔沃成都：2025年04月09日

第一天上午：参观西门子成都智能制造创新中心+专家交流互动9:30-10:30西门子标杆学习行前引导随团顾问通过对创新中心介绍，引导大家对工业4.0、数字工厂、智能工厂的深入思考。10:30-11:30参观西门子创新中心创新中心深度体验，重点解读数字化企业五层架构及西门子数字化双胞胎，深度体验创新中心六大板块。第一天下午......

精益生产LP 成都：2025年04月10日

1.《岗位说明书》(简易版/完整版)2.《5年职业规划》(班组长版)3.《交班记录表》(生产/品管/白班/晚班四合一交接记录)4.《换线操作规范》5.《生产效率日报表》6.《工作汇报》(班组长版)7.《人员明细表》8.《设备清单》课程亮点1.三分之一理论讲解;三分之一案例分析;三分之一分组演练与点评2.理论讲授,数据分......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班成都：2025年05月15日

特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三：整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课程......

盘活资金-订单及时化生产与供应链协同重庆：2025年02月28日

生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息，掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率，可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制......

IE应用与精益生产推行重庆：2025年05月10日

本课程系统讲授了精益生产模式主要内容、模式实现基本步骤、实现的工具方法、并针对国内企业推行精益的重点、难点问题，提出了有针对性的解决方案，旨在为国内制造企业提供一套先进、可行的生产制造模式。本课程从制造型企业面临的难题如手，通过介绍IE 与精益的作用，展示企业推行 IE 与精益的必要性。通过将精益推行划分为四个阶段......

高价值生产总监的六项关键性策略重庆：2025年05月15日

【体系化管理】制造业管理者面临的势、道、术的思考1.取势：取现代制造业发展之势【多批小量、快速交付、高用工成本、高离职率等趋势】2.生产总监面临的挑战3.明道：明生产运营体系管理之道4.高价值生产管理者的六项关键性策略5.优术：优管理工具之术6.六项关键性策略的专业化推进【策略一和二】现场管理两大基石：5S管理与员工培......

精益生产培训内训课程

精益生产课程培训主讲：王老师

生产、质量、物料、计划、设备、制造、工程、IE等各部门中高层管理者及工程师。【课程大纲】意识基础篇1.生产方式的演变讨论：你从中得到哪些启示？2.精益生产概论2.1精益核心思想：消除浪费-浪费的类型-八大浪费消除技术案例分析：八大浪费应用练习：识别浪费2.2精益思想五项基本原则2.3精益生产技术体系模型应用方法篇3.多......

制造型企业如何推进精益管理主讲：翟老师

理解精益管理三大精髓及系统模型理解精益管理十大原则及十大问题观掌握“五环联动”组织驱动系统构建策略掌握并能应用精益改善常用分析工具应用“五化”和五大机制构建精益改善长效文化【课程对象】中高层管理者【课程大纲】一、精益管理之“道”—&md......

JIT-打造准时化生产体系主讲：郭老师

生产总经理、副总经理、生产总监/厂长，供应链总监、精益/生产经理、物流经理【课程价值】认识 “高质量、低成本、短交期”和“持续改善”的精益生产核心理念;掌握企业竞争的两大要素与企业经营的三种理念掌握企业现场浪费之源与八大浪费，并持续消除浪费；掌握生产线布局的思路，方法，工......

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