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新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会 昆明:2025年02月07日
我国城市发展经历了大规模、快速化的阶段,也遗留了居住环境差、环境污染严重、配套资源不足、交通拥堵等系列问题。当前,我国城市发展已从规模快速扩张进入到注重品质提升的整体转型阶段,注重对城市的更新而非扩张,是当前我国城镇化发展从注重增量转向存量挖潜的必然过渡。《政府工作报告》和《中共中央关于制定十四五规划和二〇三五年远景目......
棚户区改造资金筹集、住房保障租赁补贴、政府购买服务及货币化安置有关政策解读与破解征收拆迁难典型案例剖析 昆明:2025年03月14日
(一)棚改资金筹集1、政府财政投入机制2、与开发性金融政策相衔接的政策性贷款支持3、商业银行创新金融产品支持棚改4、实行市场化运作的地方政府原融资平台公司举借债务5、棚改企业的改造资金投入6、创新企业债券融资方式7、私募股权基金型信托计划8、政府与社会资本合作---PPP模式(二)政府购买棚改服务1、从供给侧结构性改革......
项目管理沙盘模拟实务 昆明:2025年03月26日
在企业项目管理的实践工作中,如何确定好项目目标? 如何对工作范围进行有效的策划? 如何协调不同的项目干系人及部门?使得项目运作协同顺畅,成功交付成果。这些问题是项目经理及参与者必须面对和解决的。本课程通过讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程......
EPC模式下的设计管理模式下的设计管理、招投标、造价、索赔与审计暨EPC全过程管理实务专题培训班 昆明:2025年04月03日
各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员;各建筑施工企业负责人、设计院(所)分管生产经营、项目建设、市场开发、审计法务等相关部门负责人;中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员,各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人。课程大纲第一部分:C EPC 模式下的设......
实施乡村振兴战略、三产融合发展暨国家重点支农项目规划及扶持政策 昆明:2025年04月03日
(一)乡村振兴战略的相关政策解读和基本理念1、中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》及相关文件解读2、国家乡村振兴战略规划(2018-2022年)解读3、乡村振兴战略下重点扶持农业领域政策解读4、乡村振兴战略的基本内涵和主要目标5、乡村振兴的主要障碍和基本路径6、乡村振兴战略的实施重点7、乡村振兴实施......
新政下“三大工程”合规运作、投融资创新实操及实战案例专题研讨会 昆明:2025年04月11日
一、“三大工程”相关重点政策解读1、国务院《关于金融支持融资平台债务风险化解的指导意见》(国办发[2023]35号)2、国务院《关于规划建设保障性住房的指导意见》及金融监管总局《保障性住房开发贷款管理办法》3、国务院《关于积极稳步推进超大特大城市“平急两用”公共基础设施建......
城中村改造与土地房屋征收实务、“房票安置”制度探讨及两违认定处理高级研修班 昆明:2025年04月11日
各地政府主管领导、司法局、住建局、房地产管理局、自然资源局、征收办(中心)、城改办、城市更新部门、统征办、城管综合执法局(执法大队)、街道办、各产业园区、开发区管委会、棚改指挥部、老旧小区改造工作领导小组、住房保障、土地储备机构、城投公司相关人员;房地产开发等单位的相关人员。课程大纲(一)“三大工程&rdq......
新环境下“强转树”专项行动及行政执法“三项制度”与违法建设认定查处专项治理实务操作专题培训班 贵阳:2025年03月13日
(一)相关政策解读1.《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案》解读2.中央城市工作会议精神介绍、《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》主要内容3.《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》解读4.住房城乡建设部《城市建成......
项目管理培训内训课程
巅峰对决 ——管理者全局思维与决策能力提升 主讲:李老师
企业管理者【培训形式】课程采用类似沙盘模式进行呈现;在课程中的每个环节,均由讲师带领学员进行现场模拟【课程大纲】第一章节:开篇导入快速融入团队破冰案例:管理学中的懒蚂蚁效应管理者全局思维管理者的成长之路从愿景到落地第二章节:沙盘体验第一部分:公司组建第二部分:角色分工第三部分:理解规则第四部分:团队讨论一、全局思维:公......
基于甲方视角的物业服务品质管控提升韬略 主讲:黄老师
导入:你对聘请的物业公司存在哪些不满? 1 知己知彼:甲方选聘物业企业的四个要点 1.1 以捍卫资产为根本 1.2 以业户满意为基础 1.3 以流程管理为品牌 1.4 以信息平台为趋势 2 明确账务:解码物业服务企业成本收益链 2.1 物业服务企业的成本构成分析 2.2 物业服务企业的多种经营分析 2.3 公区收益的合......
房地产开发项目的全流程管理 主讲:唐老师
一、房地产开发企业的一条主线、二种模式、三大核心竞争力(1)1950~2025年美国房地产企业的发展主线(2)房地产企业两种模式:香港模式与美国模式(3)房地产企业的三大核心竞争力与七大要素二、房地产开发项目的全流程管理(1)房地产项目策划与差异化定位1)投资环境调查及分析2)房地产市场发展现状及需求分析3)区域调查及......