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人员选拔与聘用管理 北京:2025年03月14日
了解聘用管理的经典理论、方法 了解评价中心包括的内容和技术 掌握如何进行招聘需求分析和定义 掌握如何设计招聘广告及选择招聘渠道 掌握如何设计结构化面试试题及基于行为面试的技术方法 掌握如何设计无领导小组讨论案例及其方法 掌握如何管理新员工,缩短新员工与职位要求之间差距 掌握如何进行员工异动管理 掌握如何进行人员优化,处......
互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 太原:2025年01月16日
人效提升与组织设计、价值链设计、网络制组织模式、4级组织结构设计、组织管控模式、组织管理手册、职务序列表、职位管理手册、岗位说明书。实战作业之思维导图设计价值链更清晰的了解业务流程,关键管控点,发现业务短板制定业务策略实战作业之VISIO设计组织结构图梳理公司组织架构、岗位、职级,理清公司架构、组织问题实战作业之exc......
中层经理管人必备 太原:2025年01月18日
前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......
员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 太原:2025年03月15日
课程一:劳务派遣实务应对策略1、“劳动合同法”修正(草案)对劳务派遣制度影响及企业应对策略;2、当前劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊对比;3、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险;4、用工单位如何规避“同工同酬”的风险;5、劳务派遣下......
如何做好全面质量管理 上海:2025年02月11日
厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容:第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.关键品质控制点5.QC的发展历程和阶段6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置7.PDCA循环的精髓和要领第二部分 QC七种工具1.分层法的运用与实例2.直方图的运......
新晋经理的管理技能提升 上海:2025年01月18日
第一单元: 角色和自我认知1. 清晰管理者的角色和职责2. 发挥管理的基本功能3. 理解高效领导的内涵4. 发掘自己的领导特质第二单元:与他人合作1. 找出你的利益相关者2. 理解利益相关者的需求3. 建立横向合作基础和同盟4. 强化作为管理者的沟通第三单元:领导团队1. 掌握团队的基本概念2. 建立共同的团队目标与愿......