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新任经理角色转型与定位 深圳:2025年01月17日
1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型2、避免新经理容易陷入的转型误区3、完成“管理自己”向“管理他人”转变4、完成“关注技能”向“关注人性”转变5、完成“通过自己创造价值”向&......
赢在拐点——新任经理角色转型与定位 深圳:2025年01月17日
第一部分:动脉系统模块一:知人善任1.没有最优秀的,只有最合适的2.知人善任3项修炼研究明星员工要找合适的盖,先要知道壶有多大观察行为3.案例分析:MBA班选命班长4.练习:如何选拔“总经理助理“模块二:澄清目标1.为什么要求澄清目标?目标不清,南辕北辙2.澄清目标的3个层次澄清公司目标、澄清部......
新任经理部门主管全面管理技能提升训练营 深圳:2025年02月27日
1.了解管理的目的、本质和价值观,理解中层管理者的角色定位、能力要求和工作侧重点2.掌握工作闭环管理的基本且必要的管理逻辑和方法工具。3.掌握在对上对下对中常用沟通场景的沟通技巧和要点方法。4.掌握管理人员和团队的要点和方法。5.掌握快速培养新人和老人的要点方法。6.掌握员工激励的几种实用方法。【课程对象】新上任主管、......
管理赋能:新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳:2025年02月27日
第一天管理角色认知与高效能目标执行力(A单元)第一讲 管理认知与角色认知1.如何正确理解管理?管理是什么:把握管理的本质管理的目的和手段,时刻不忘初心5类管理活动的内涵解读管理价值观:管理以什么为重?2.企业管理的基石原则家文化与制度文化:哪个更基础?人性化与人性管理:如何区别?幸福还是成功:哪个优先?公平还是效率:矛......
研发质量管理——保证产品质量的6个根基 北京:2025年03月31日
研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO(项目管理办公室)主任、测试经理等。培训收益1.实现研发核心业务高效运作,需要构建什么样的质量组织体系?2.如何构建结构化的产品开发流程体系与量化指标评价体系?3.产品研发质量策略和质量计划的核心内容、责任划分和制定方法?4.如何提升产品开发过程中的技术评审(产品级+模块级......
采购综合能力训练 上海:2025年01月16日
采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、采购人员、以及从事采购工作的等相关人士课程大纲:一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购的基本要素采购部门与企业内部各部门的关系21世纪采购的特点采购人员的基本要求二、采购操作10步骤需求确认了解需求寻找资源定价制作订单订单......