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房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 深圳:2025年02月07日
1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成,固本求创新;2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓;3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治;4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力,简单粗暴、行之有效的方法;5、提升项目经理现场管理大局观,有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 深圳:2025年02月07日
1、深度学习标杆企业先进的企业的采购理念与内控管理方式,对标自身找到改进方向;2、重点学习一套行之有效的采购成本分析方法,让降本有迹可循;3、组织学会通过早期介入研发需求来降低成本;4、掌握学习掌握供应商质量控制的常用方法,让供应商管理变得有序;5、和中国最资深的采购专家学习供应商谈判技巧,赢在沟通。培训对象:采购总监......
利润之王“中海地产”招标采购管控策略及供应商管理要点案例实操分析 深圳:2025年02月08日
第一篇:房地产全过程招标采购管控策略案例分析第一部分:合约策划关键节点以及难点案例分析一、招标分判工作开展的前置条件(1)有合格的施工图纸(若无图发标,最后一次议标前发放合格的施工图纸)(2)有合理的单项分判成本控制值(3)有明确的项目发展工期要求等二、合约策划报告编制(1)合约管理架构(2)合约分判总体思路(3)标段......
供应商管理与采购谈判技巧|采购经典技能 深圳:2025年02月08日
选择什么样的供应商一直是困扰企业采购的一个重要问题。同时盖洛普调查显示,采购成本每降低1%,业绩提高10%~15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系。如何提高提高企业业绩,降低采购成本具有无可替代的空间与机遇。目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题&hell......
物流与供应链管理原理 深圳:2025年04月12日
当今中国制造业的前景是不容乐观的,新品的技术研发基本不在本土,专利更是寥寥无几;生产成本在伪“JIT”及强势供应商的推动下日益升高;信息系统的不全面使用也把企业拉向偏离真正供应链的轨道;物流行业乏善可陈,门槛低下的行业低价竞争得十分猖獗就成了物流的代名词,降低成本就成了真正的“童话&......
供应商质量管理与工具运用实战训练 北京:2025年03月14日
供应商已经成为一种战略筹码。在当今这样一个非常复杂和竞争激烈的商业环境中,企业要想在竞争中建立自己的竞争优势,必须对供应商进行有效管理以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。企业必须合理选择适合自己的供应商才能在供应商的支持和配合下,在激烈的竞争中保证产品质量、降低产品成本、提高反应......