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《市场管理与产品规划》 深圳：2025年01月16日
企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程收益①.掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法②.掌握企业实现市场导向的运作模式和要点③.了解产品经理的定位、角色及职责④.学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验⑤.学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合⑥.掌握制......
产品创新思维与实践 深圳：2025年01月16日
创新是人类所特有的一项能力，是推动社会进步、经济发展的一种重要推动力。在当今时代，企业之间的竞争不再局限于人才、资金，而是技术、产品、管理等方面的创新的竞争。腾讯、阿里巴巴、招商银行等企业的成功秘诀之一就是不断通过各种渐变式或者突破式创新，不断保持产品及服务的竞争力。创新不仅仅是一刹那之间灵感，而且是可以通过训练，使得......
从技术专才走向技术管理-研发人才的管理 深圳：2025年01月16日
中国95%以上的研发管理者都是从技术能力较强的工程师中提拔而来。然而，角色的转换却让他们无从适应，过度关注技术细节、下属不配合、工作效能低等问题严重困扰着新上任的管理者。对于如何在短时间内调整工作状态、全面适应自己的岗位要求，许多新任管理者对此深感困惑——如何实现思维模式、工作方式和习惯的转变？......
研发多项目管理实务 深圳：2025年01月17日
掌握项目群管理办公室的定义与作用掌握对项目群中的项目进行分级、分类管理方法：如安索夫分类法掌握项目群的项目选择标准与方法，掌握战略地位分析工具，理解市场吸引力、竞争力评估方法，掌握项目组合决策工具，以及财务分析工具掌握项目排序方法以及项目路标，将公司项目群不同项目分组买入、持有、观望、卖出掌握项目管理与控制的方法，如一......
产品电磁兼容设计与分析 深圳：2025年01月17日
针对产品的内外部接口电路如何进行滤波与防护设计？针对产品时钟与电源干扰源头如何进行滤波设计，产品典型模块如何滤波与PCB电磁兼容设计？各种地之间如何连接才能降低相互之间干扰，同时提供系统抗干扰能力？如何进行结构与电缆屏蔽设计？如何在低研发成本条件下使得产品满足电磁兼容要求？由于企业工程师缺少相关的电子产品电磁兼容经验，......
市场管理与产品战略规划 深圳：2025年01月17日
据统计95%的新产品在上市9个月后遭遇失败，如此高的失败率，不仅严重浪费企业的宝贵资源，更直接影响着企业可持续发展。如此高的新产品失败率与产品规划有着密不可分的关系，可以说产品规划直接影响着新产品的成败率。要提升产品规划的准确性，就必须解决以下关键问题：如何调动市场、研发等相关资源，避免市场规划与产品规划脱节的问题如何......
技术规划与技术预言管理 深圳：2025年01月17日
核心技术是企业在市场竞争中持续决胜的核心竞争力，没有核心技术，也许你的企业只能获取短期的、微薄的利润；拥有核心技术，你的企业也许就是行业中的领先者，获取高额的垄断利润，保证企业持续增长。企业如何获得核心技术？如何打造高绩效的技术研发管理体系？本课程通过身临其境体验式的培训方式，探讨如何组建公司技术研发体系，如何识别公司......
产品&研发财务与成本管理高级实务 深圳：2025年01月17日
1、成本管理是财务部门的工作，与研发部门无关2、产品成本越低越好（成本管理 = 低成本？）3、研发裁员是研发成本管理的“捷径”4、研发设备利用率越高越好5、研发人员只需关注物料成本，不必关注研发设计成本与维护成本6、研发人员工作需100%饱满......上述关于研发成本管理的误区广泛存在，面对市......
研发管理培训内训课程
建立坚实又具弹性的基础架构 – Java 后端架构实战录 主讲：苏老师
Java自1995年问世以来，因其卓越的通用性、高效性、平台移植性 和安全性等特性，成为全球范围内应用范围最广的开发语言，而且即使历经二十余年发展仍然在行业内保持着“常青树”的地位。在互联网开始形成之初，还没有专门的前端人员，一般都是前后端都会，在开发的时候也是一边API接口服务，一边开发页面，......
产品创新与工具应用 主讲：王老师
当前企业的竞争，已经从技术的竞争转变为产品的竞争。产品的创新，可能是渐进式的性能提升，也有可能有颠覆性的革新，给企业带来巨大的竞争优势。而企业在进行产品创新时，常常面临着一些困惑：1、如何确保开发产品是客户想要的产品？2、哪种商业模式最适合当前公司的产品运营？3、哪些工具能够带来产品创意？4、怎样的工具能够提升新产品开......
产品开发与管理 主讲：王老师
当前市场竞争中，产品生命周期急剧缩短,企业间的竞争已经由技术竞争转变为产品竞争。产品是企业的生命,产品创新是一切创新的基础和源泉。但在新产品的开发的实际过程中，企业常常会遇到一些困难：1、产品管理的职责由谁来承担？2、产品管理者需要具备什么样的能力?如何培养?3、如何与客户有效沟通,从而发掘客户的隐性需求?4、如何从大......
