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用EXCEL进行敏锐的财务分析 深圳：2025年01月13日
财务部门就是企业的“信息中心”，各种经营数据都会汇总到财务部。财务部门不仅要做到“事后监督”，还要做到“事前控制”。 财务人员在日常的各项收支、审核、结算工作中不容得有半点差错。在企业数据量越来越大的今天，如何做到快速、准确、直观的披露企业的各方面......
企业财务状况诊断与分析技巧训练 深圳：2025年01月16日
财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员课程收益:了解企业财务诊断基本流程学会财务诊断基本工具与方法提高财务诊断水平，改善财务绩效与规避财务风险课程大纲:一、企业财务诊断概述1.财务诊断概念及其作用2.财务诊断五项原则3.财务诊断四大工具4.财务诊断程序与内容二、企业常见八大财务病症1.资金贫血症及......
总经理财务管理——突破绩效瓶颈训练营 深圳：2025年01月16日
导言案例：一个董事长的绝笔信第一讲：通过财务报表透视企业运作导入：财务报表蕴含企业的枯荣兴衰密码，无数数据融合，最终投射到企业战略与竞争力。实际案例：美菱电器一、总经理如何通过财务管理企业的运作?1、资金循环与业务循环的关系2、财务与企业价值链的关系二、快速理解企业的三大报表三、三大报表与企业的关系解读1、摸清企业的底......
把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制 深圳：2025年01月17日
成本降低不是一个因变量——它是提高成本透明度、提高价值链流动性、流程与作业活动优化、提高生产能力利用率、产品优化、改变客户行为以达到双赢等一系列管理行为促成的结果。发现身边那些熟视无睹的成本黑洞——几乎所有的企业都有30%以上的成本降低空间。通过案例分析、问题交流和十余年......
项目型生产企业的成本管理 深圳：2025年01月17日
很多公司的经营和生产是以项目制开展的。项目制生产的成本的形成过程呈现出出：单独报价、产出阶段、资源分配等明显的特点，这些特点与传统的生产企业无论是在成本形成，还是由此带来的管理，思路都有很大的区别，利用传统企业的“连续”成本控制手段是无法适应项目制生产企业立足的“项目”。......
非财务经理的财务管理实战演练 深圳：2025年01月17日
第一天P1、数据指导经营，财务助力梦想1.1、会计信息：企业大数据，经营大秘密！要点：会计信息揭示企业过去、现在的经营结果，也会显示企业的未来。——案例研讨1：李嘉诚的管理秘籍——案例研讨2：稻盛和夫的经营之道：阿米巴经营——案例研讨3：优衣库快速......
企业财务报表分析与舞弊识别实战训练 深圳：2025年01月17日
盈利的企业会破产吗？如何从财务数据看到企业真实的经营状况？如何从企业财务报表透析企业的未来与风险？如何准确判断企业现金流是否发生断裂？如何简单、快速进行有效的财务分析？如何从众多的财务数据中快速找到舞弊疑点并准确识别？本课程针对银行与信贷人员而设，站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息，采用案例教学，让学员在实战中体......
以目标为导向的：房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 深圳：2025年01月18日
标杆地产以目标成本为导向的成本约束体系，全流程构建与团队打造及成本管理体系落地的四大要素与六大措施实战课程，深度剖析标杆房地产企业不同项目类型成本管理的实战经验，全面、系统的阐述品牌企业成本管控的操作方式方法，课程对成长性房地产企业的成本体系建立，有非常大的帮助和借鉴作用。课程收益破解——房地产......
财务管理培训内训课程
总经理财务研修——打造五大财务管控系统 主讲：马老师
一、管理者为什么要懂财务二、理解企业经营的财务逻辑三、总经理应掌握的五大财务管控系统仪表系统：财务报表支撑管理决策油路系统：资金管理打通任督二脉动力系统：降本增效提升企业价值导航系统：全面预算引导资源配置安全系统：内部控制保障安全经营课程大纲：一、管理者为什么要懂财务1.不懂财务可能“语言不通&r......
EVA与企业价值管理 主讲：王老师
企业的董事会成员，总经理企业的财务总监，财务经理和财务分析与绩效考核人员等部门负责人企业的财务人员企业的人力资源管理部门人员课程大纲一、EVA基础和EVA的现状1、EVA是什么2、资本成本的计算3、会计的调整4、EVA,MVA和公司的价值5、EVA与4M对企业价值的影响二、基于EVA的企业价值管理1、EVA对净利润指标......
全面预算管理实务 主讲：韩老师
CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门（会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部门或小组）的负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员等。课程背景：随着全球经济一体化的深入、市场竞争的加剧和经济结构的转型，企业传统的管理方式也在发生变化，精益化管理已悄然地走进许多企......
