深圳目标管理与绩效考核培训

深圳目标管理与绩效考核培训公开课

目标制定与有效执行深圳：2025年01月17日

讲学互动，游戏体验；团队竞赛，实战答疑；小组研讨，心得分享；案例分析，影片精选。课程大纲：第一单元：目标设定与分解导入：猎人和猎狗的故事★ 什么是目标？★ 一起来思考：员工在工作中的困惑明确目标的重要性：分组步行别让问题挡住目标：猴子捡芝麻丢西瓜★什么是目标管理？★目标管理的六大特征上司和下属共同参与制定下一级的目标必......

企业目标管理与绩效考核实战技巧深圳：2025年02月08日

认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维；学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法；学习360考核、飞行检查、KPI、MBO、平衡计分卡的使用技巧；重点学习绩效目标卡的量化技术七步法、并避免运作中的误区；学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策；重点学习绩效面谈与员工辅导技巧，......

计划与目标管理深圳：2025年02月14日

中高层管理者。课程大纲：导入：所有过去皆为序曲----管理者要成为能做计划的人，而不是能总结的人（陈春花）不良的时间运用： 70-80% 的时间讲上个月，余下的时间讲下个月。正确的时间分配： 10% 的时间讲上个月，90% 的时间讲下个月的安排。一、为什么计划管理如此重要（一）计划管理与绩效管理的区别和联系（绩效管......

跟德鲁克学管理---管理者的八项修炼深圳：2025年02月21日

在企业发展的过程中，中层经理是最重要的骨干，需要发挥承上启下的功能，才能够支撑企业的发展。然而，许多企业的中层经理，有的简单粗放缺乏管理技巧，有的提拔过快积累不足，有的技术出身缺少管理知识，甚至有的不能清楚了解管理者应扮演的角色与应发挥的职能，难以取得最佳绩效。在企业资源有限，人力亟待充分发挥的前题下，管理训练必须有系......

绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计深圳：2025年03月14日

1、了解人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握组织绩效设计方法，基于部门价值定位和战略诉求，设计组织绩效方案；3、掌握个人绩效设计方法，基于岗位独特价值和部门解码，设计个人绩效方案；4、掌握工资包设计方法，建立公司、部门效率模型和工资包，分灶吃饭；5、掌握奖金包设计方法，建立公司、体系、部门、个人四级奖金包......

一箭双雕----目标管理与计划执行深圳：2025年03月27日

第一单元：目标设定与分解--(上午)什么是目标为什么要定目标？什么是目标管理目标管理的威力与误区企业目标与个人目标如何去设定目标如何去分解目标如何去实施目标如何去考核目标第二单元：计划制定与控制--(下午)什么是计划为什么要做计划什么是计划管理如何做好计划计划后如何执行海尔与华为是如何抓执行的......

统筹规划：目标管理与计划执行东莞：2025年02月21日

一、目标管理的关键认知二、目标制定与目标分解三、策略分析与计划制定四、计划执行与复盘管理【课程收益】通过本次课程的学习，学员将收获到以下管理理念与工具：1、目标管理的价值2、目标体系化制定的4个维度3、目标制定的SMART原则4、目标衡量标准制定的二定原则5、策略分析的影响力可控矩阵6、计划制定的PDCA循环与甘特图7......

高效率目标管理与计划执行东莞：2025年04月11日

“凡事预则立，不预则废”------《礼记·中庸》1.为什么公司年初制定的目标到年底总是打折？2.为什么部门工作计划执行总是你推我推大家推？3.为什么个人目标计划推行总是有目标而无方法？有目标的人在奔跑，没目标的人在睡觉！假如公司年初制定目标计划达成率为100%，结果到年终，公司......

目标管理与绩效考核培训内训课程

目标管理与成本管理实战主讲：张老师

厂长，生产、工程、质量、物料部门、采购部门等相关人员及其骨干员工等课程大纲第一部分目标管理一、目标管理的概述企业在目标管理中遇到的问题目标管理是什么目标管理的工作流程如何确保目标达成【案例】中层经理对目标管理的困惑与苦恼二、制定工作目标的最实用的方法目标管理的操作步骤如何使用SMART原则如何制定工作目标【案例】如......

目标管理与绩效考核训练主讲：王老师

商业银行行长、部门经理负责人、网点主任教学方法案例讲授、角色扮演、体验游戏、分组讨论、教练提问、思维导图、情景测验、影音资料课程大纲第一部分设定目标1、科学设定方法1.1自上而下法目标草案—分派目标草案---讨论----无异议----实行1.2自下而上法基层主管考核—制定目标草案----修正目......

卓越目标管理与计划执行主讲：苏老师

案例教学：使用多种职场案例启发学员，学习方式生动有趣演练实操：通过角色扮演、小组讨论等多种方式演练，从实操中进行学习行动学习：使用真实职场场景教学，贴合职场工作需求，学以致用课程大纲第一讲：为什么目标管理对企业发展至关重要一、目标管理与组织的关联1. 战略实施与落地1）目标管理是实现组织战略的有效工具2）战略通过目标分......

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